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年，論文《穩(wěn)定梗絲摻配瞬時(shí)流量》被中國煙草學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集收錄；2011年，獲得制絲工藝專業(yè)類技術(shù)比武第一名、QC課題《提高制絲過程煙梗有效利用率》榮獲廠內(nèi)
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，需要對(duì)轄區(qū)汽車站、大型商場、廣場、景區(qū)和人流量大的主干道等區(qū)域進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心選點(diǎn)，用心布局，統(tǒng)籌推進(jìn)，力求在建設(shè)質(zhì)量
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)賦能終端，以管理賦能提升客戶經(jīng)營技巧，以流量賦能幫助終端增加客流，以供應(yīng)鏈賦能拓寬客戶利潤來源等；大數(shù)據(jù)思維落地生根，完善
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8642人次，有效增加客流量和進(jìn)店消費(fèi)量。
開發(fā)新興零售——聯(lián)合龍海市局、廈門懶得公司于龍海地區(qū)試點(diǎn)社區(qū)團(tuán)購，將銷售網(wǎng)絡(luò)下探至消費(fèi)者，為兩煙一體化探索新 模式
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;引導(dǎo)客戶安裝釘釘軟件，建立釘釘小組群、組長群，通過釘釘直播、微信會(huì)議開展季度小組長線上例會(huì)，聯(lián)通組組之間溝通橋梁，圍繞當(dāng)前防疫期間客流量減少
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預(yù)算指標(biāo)，將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解到機(jī)關(guān)各部門和各區(qū)縣局，結(jié)合公司整體月工作計(jì)劃，做好預(yù)算指標(biāo)分解和執(zhí)行情況分析工作，實(shí)行月度預(yù)算流量管控
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推廣主題和規(guī)模。其主題目標(biāo)明確、具體，且具有可行性和可操作性。
（二）群體分析
針對(duì)選點(diǎn)所處區(qū)域的特征分析人流量、消費(fèi)者來源及消費(fèi)群體分析
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這個(gè)活動(dòng)，是為了讓整個(gè)行業(yè)在一個(gè)新的市場中走到一起，了解供應(yīng)商如何才能接觸到終端用戶，實(shí)體店的蒸汽產(chǎn)品如何推動(dòng)客流量、銷售額和利潤，以及我們可以
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;90%以上系人為原因引發(fā)。
特別是清明節(jié)期間，人流、車流量大，祭掃場所多處于城鄉(xiāng)結(jié)合部和郊區(qū)，與假日踏青游玩相互交叉，動(dòng)態(tài)火災(zāi)隱患呈現(xiàn)
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印象LIVE”通過一年的整合升級(jí)，現(xiàn)已完善品牌專區(qū)、精彩活動(dòng)、個(gè)人中心等欄目，2.0版即將上線。2018年的版納潑水節(jié)直播是“七彩印象LIVE”真正意義上的首次大型高流量直播
