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相關(guān)安排，整合督辦、考核、督察資源，構(gòu)建大督查工作機(jī)制，抓發(fā)展、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。
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;加強(qiáng)配合，協(xié)同推進(jìn)，全面規(guī)范辦公環(huán)境?！? 優(yōu)化檢查考核。執(zhí)行定期和不定期相結(jié)合檢查考核制度，定期檢查由督察考評中心牽頭組織，每月不少于一次
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保銷量任務(wù)。堅持實(shí)施“倒逼機(jī)制”，以目標(biāo)分解逼壓力、時間倒排逼進(jìn)度、督察督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭先，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
五是狠抓著力點(diǎn)。狠抓單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行
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項(xiàng)，對共性問題全面思考編寫出36份督察整改報告，有效的貫徹了持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的管理方針，確保樂山煙草管理水平的有效提升。
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，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會議還通報了涼山州委成立庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作督察組及分廠成立庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的事項(xiàng)，組織學(xué)習(xí)了川渝公司黨組、四川
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升華。
三是堅持市場走訪?？h局群眾路線督察小組將繼續(xù)堅持市場走訪，頻率定為每周兩次。為進(jìn)一步提高信息的收集和利用效率，縣局重新設(shè)計了走訪記錄表，重點(diǎn)突出
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，將群眾路線教育實(shí)踐活動中的針對領(lǐng)導(dǎo)中層干部的相關(guān)制度確定下來作為長期制度予以貫徹落實(shí)，同時從各部門抽調(diào)人員組成督察小組，對局內(nèi)違反相關(guān)制度的行為進(jìn)行通報
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第一代表隊（辦公室、督察、財務(wù)）榮獲二等獎，永寧縣局（分公司）代表隊、機(jī)關(guān)第二代表隊（專賣、營銷、物流）
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融入到一線員工的職責(zé)范圍里，同時縣局考察小組也將繼續(xù)每月一次的市場走訪；三是在抓好整改落實(shí)。由整改落實(shí)督察小組對前兩個環(huán)節(jié)查擺出來的問題重新梳理、歸類，并由
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工作提醒。督察考評部門對流程執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，對未按時限規(guī)定執(zhí)行、未達(dá)到質(zhì)量要求的責(zé)任部門及責(zé)任人實(shí)施績效懲處，并將考核結(jié)果納入部門及員工日?？冃Э己恕！? 四是基礎(chǔ)
