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、又有、還有的狀態(tài)。
相對而言，供過于求在短期內(nèi)相對要更普遍一些，經(jīng)過最近一段時間生產(chǎn)生活的不斷恢復(fù)之后，基礎(chǔ)好、力度大、措施對路的地方和品牌已經(jīng)有
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多做貢獻(xiàn)是應(yīng)該的，但這意味著短期內(nèi)的壓力不但不會減小，用于修復(fù)、提振市場狀態(tài)的空間也會被進(jìn)一步擠壓。很顯然，如果繼續(xù)——或者說只能依靠——移庫壓貨
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難以逾越的距離，短期內(nèi)拉開的差距是商業(yè)渠道和零售終端的動員能力。
這是一個中支煙——初見雛形，格局未定——的基本盤。
今年1月份，在分揀能力
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必須承擔(dān)的產(chǎn)業(yè)責(zé)任，也是一貫的擔(dān)當(dāng)精神。短期內(nèi)的底線，確保當(dāng)期銷售的同比不降。從1季度情況看，2月份最后10天的全面發(fā)動、開足馬力，確保了當(dāng)期由
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;也得益于市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)的托底，讓短期內(nèi)的市場壓力、品牌壓力、客戶壓力整體處在可承受的程度。盡管目前各個環(huán)節(jié)現(xiàn)在都繃得很緊，但還不至于驚慌失措、自亂陣腳?！ ?
不過
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、有效性，全力消除供非所求、供過于求，如果說前期是無可奈何的“有什么投什么”，現(xiàn)在則必須切換到“要什么有什么”?！ ?
短期之內(nèi)，還要積極向零售
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，作出了疫情防控不會在短期內(nèi)解除、同步開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須盡早提上日程的研判。
1月26日，下發(fā)緊急通知，動員全員籌備防護(hù)物資，采購
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當(dāng)然，短期內(nèi)的重心是盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，在特殊時期努力為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和就業(yè)大局、促進(jìn)國家財政和經(jīng)濟(jì)增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，需求或者說貨源
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其次，重心下沉+力量補(bǔ)充?，F(xiàn)在是非常時期，企業(yè)決策指揮的重心務(wù)必要靠前、緊貼作戰(zhàn)一線，對商業(yè)渠道而言，短期內(nèi)的物流中心就是作戰(zhàn)中心
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，這場疫情防控阻擊戰(zhàn)一定會在短期內(nèi)打贏獲勝。祝強(qiáng)大的祖國繁榮昌盛，人民幸福安康！
