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區(qū)域的清潔、維護(hù)，辦公現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓等管理措施，只是在執(zhí)行的過程中，有時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行到位。辦公現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治的推行，繼承了原來的管理模式
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多元化,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能。在全縣煙葉育苗工場(chǎng)部署溫濕度在線監(jiān)控儀器40套,根據(jù)大棚溫濕度實(shí)時(shí)變化及時(shí)調(diào)整管理措施,保證每年煙苗質(zhì)量;部署12套小型氣象站在線收集煙田氣象數(shù)據(jù),能更加準(zhǔn)確預(yù)測(cè)煙田災(zāi)害情況;積極
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。綜合體聚焦“怎么種煙”的問題，運(yùn)用全程裝備、適用技術(shù)和先進(jìn)管理措施，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。深秋時(shí)節(jié)，行走在這片豐饒的土地上，投入眼簾的是一座
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、套種、間作模式，突出良法良技配套，引入標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)管理措施，強(qiáng)化集約式經(jīng)營(yíng)，不斷提升多元作物現(xiàn)代化種植水平，穩(wěn)步推進(jìn)強(qiáng)鏈、補(bǔ)
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；摸清各種病蟲害的發(fā)生時(shí)間、規(guī)律，提升了煙葉病蟲害綜合防治水平?！斑@幾年種煙的成本降低了、收入增加了，陳科長(zhǎng)教俺們管理煙葉的法子好用?！睂?duì)于陳曉雷推廣的煙葉管理措施
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周邊的村民進(jìn)行種植，而種植的作物主要以玉米和土豆為主，經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益不明顯。”現(xiàn)在通過強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)和組織領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)精細(xì)化管理措施的落實(shí)，預(yù)計(jì)
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，在機(jī)臺(tái)設(shè)立故障反饋表和點(diǎn)檢狀態(tài)記錄表，深化設(shè)備數(shù)據(jù)分析，多維度對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。隨著三級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化輪保、參數(shù)化管理等措施落實(shí)落地，
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，一系列精益管理措施隨之展開。精益防差錯(cuò)管理成為貫穿整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的管理利刃?！鞍嚅L(zhǎng)，這鋼印套件不對(duì)啊！”突發(fā)性防差錯(cuò)演練現(xiàn)場(chǎng)，員工梁偉杰提出疑問的同時(shí)
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政策支持，幫助煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)、租賃等工作。利用春節(jié)前后有利時(shí)機(jī)，宣傳發(fā)動(dòng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員等從事煙葉種植產(chǎn)業(yè)，培育種煙“新勢(shì)力”。謀劃生產(chǎn)管理措施圍繞突出
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;從細(xì)節(jié)處入手，豐富質(zhì)量管理措施，優(yōu)化配件采購(gòu)流程，讓物資保障工作更細(xì)更實(shí)。細(xì)化溝通渠道。物資部門充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，通過加強(qiáng)供需雙方質(zhì)量
