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;明確目標(biāo)。以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面梳理本單位與同層級(jí)單位及標(biāo)桿單位存在的差距，認(rèn)真查找數(shù)據(jù)背后深層次因素，按照“一指標(biāo)一對(duì)策”機(jī)制，查找工作中存在
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整改任務(wù)從責(zé)任部門落實(shí)到責(zé)任人，持續(xù)提升專項(xiàng)治理成效；要注重標(biāo)本兼治，深挖背后隱藏的管理問(wèn)題，對(duì)癥下藥、舉一反三，建立長(zhǎng)效防范機(jī)制
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的內(nèi)在價(jià)值，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)掘發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，將短板改進(jìn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理的有效生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量管理提供持續(xù)動(dòng)力。二要正視形勢(shì)，增強(qiáng)自信心。各單位
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“寬窄”品牌不僅僅代表一盒煙，其背后還代表著深厚的哲學(xué)理念、文化理念、品牌文化、文化內(nèi)涵、價(jià)值取向等思想精髓，更是來(lái)自四川的代表性“名片”。
一、品牌的緣起與
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遠(yuǎn)和近期卷煙市場(chǎng)，關(guān)注五大支撐規(guī)格的變化；要分析好不同區(qū)域市場(chǎng)差異，分析找準(zhǔn)三縣銷售下滑市場(chǎng)背后的真實(shí)原因；要正確判斷當(dāng)前市場(chǎng)庫(kù)存帶來(lái)的影響面
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“云煙”百年品牌的極致匠心、品牌背后的感人故事和動(dòng)人情結(jié)。
此次活動(dòng)進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)了集團(tuán)職代會(huì)、黨建會(huì)精神，積極助力市場(chǎng)營(yíng)銷，共同維護(hù)品牌責(zé)任，進(jìn)一步
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山東引入“玉溪（硬初心）”后，截至8月20日取得了銷售932箱的可喜成績(jī)，其中青島市場(chǎng)就貢獻(xiàn)了276箱，這可喜成績(jī)的背后凝結(jié)的是青島
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 銷量8萬(wàn)多箱、稅利貢獻(xiàn)度接近9%，這是湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新品今年上半年的成績(jī)單。
成績(jī)背后是湖北中煙全員緊盯市場(chǎng)，努力
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數(shù)據(jù)，查找分析數(shù)據(jù)背后隱藏的真相，提升市場(chǎng)分析能力?！?
五是注重品牌培育能力的提升。要求客戶經(jīng)理按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，認(rèn)真
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續(xù)意氣風(fēng)發(fā)，不僅在存量切割中高歌猛進(jìn)，不要光是羨慕他們今天的光芒，不妨多想想背后的努力與艱辛，更不能亦步亦趨地盯著今天等著明天，“輸在
