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、精細(xì)的銷售管理。
二是營(yíng)銷策略上實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展從總量控制向精確性調(diào)控轉(zhuǎn)變、信息渠道從多層次向通道式轉(zhuǎn)變、貨源投放從多環(huán)節(jié)向扁平化方向轉(zhuǎn)變。
三是效果上實(shí)現(xiàn)銷售的良好狀態(tài)和品牌的持續(xù)發(fā)展
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、法、司、人武部、工商、稅務(wù)等部門并抽調(diào)200余人分別在國(guó)道324線設(shè)圭山、金雞、長(zhǎng)底3個(gè)卡點(diǎn)，出縣通道設(shè)以甲克、老渡口、嘎者3個(gè)卡點(diǎn)。同時(shí)各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立檢查點(diǎn)，成立
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”。在思想上，永新的思維和眼光，沖破本位思想。在方法上，創(chuàng)新工作理念，打破常規(guī)慣例，實(shí)施送證上門、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、“綠色通道”、全程代理
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安全隱患排查。圍繞電器線路是否正常、辦公室是否做到人離電斷、消防通道是否暢通、車輛是否安全等重點(diǎn)開展1次夏季安全隱患的全面排查，對(duì)于整改出來(lái)的問(wèn)題各單位（部門）要
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了利用決策管理系統(tǒng)傳輸通道進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和上傳。四是在倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化方面，整理、總結(jié)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口規(guī)范化。
此次培訓(xùn)優(yōu)化和規(guī)范了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提高了作業(yè)效率
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深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)嗚；開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站、縣局辦公大樓、宿舍樓、車庫(kù)、食堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行用電、用汽及火源、疏散通道、消防用水、消防設(shè)施、報(bào)警
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突出，職業(yè)規(guī)劃明確清晰、晉升通道暢通無(wú)阻、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)準(zhǔn)確有效、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)全面提升的目的。
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；二要嚴(yán)肅公正，嚴(yán)格篩選業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的選手參加省局競(jìng)賽，盡展定煙專賣人員風(fēng)采；三要評(píng)優(yōu)選先，打通人才成長(zhǎng)通道，將本次預(yù)賽
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用工分配制度改革工作的推進(jìn)，進(jìn)一步暢通員工晉升通道，為每位員工搭建發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，營(yíng)造積極努力、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。
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;告知今后如何防范的辦法和措施，充分體現(xiàn)了煙草專賣工作的人性化管理。
二、為了給零售客戶經(jīng)營(yíng)、投訴和舉報(bào)提供方便快捷的綠色通道，該局統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，
