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重點(diǎn)工作。
一是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。量化查案指標(biāo)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，積極開展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)
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指標(biāo)，量化工作任務(wù)，以強(qiáng)化市場(chǎng)綜合分析，加強(qiáng)市場(chǎng)清理整頓為目標(biāo)，切實(shí)提高專賣管理工作水平。
二是加強(qiáng)專賣責(zé)任管理。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，
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的學(xué)習(xí)，提高專賣管理人員綜合素質(zhì)和工作效能。
三是念好績效考核經(jīng)。進(jìn)一步調(diào)整專賣管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)，不僅把案件查獲起數(shù)、信息報(bào)道數(shù)量等硬性指標(biāo)分解量化，
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惠共享”的要求，將煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)量化到煙農(nóng)，由合作社管理使用，強(qiáng)化可經(jīng)營性資產(chǎn)的有效掌控。三是加強(qiáng)合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理
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的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的工作措施，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到各營銷線路，并做好后臺(tái)保障措施的支撐，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)新年
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和煙葉收購與工商交接等方面工作以評(píng)分量化的方式進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作組認(rèn)為，咸豐縣煙葉分公司嚴(yán)格按照國家、省、州煙草部門關(guān)于開展基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的指示和要求，
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;根據(jù)局（分公司）年度量化目標(biāo)和部門既定目標(biāo)進(jìn)行同步對(duì)照，加強(qiáng)經(jīng)常性督查和檢查，關(guān)注目標(biāo)，推進(jìn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)
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零售業(yè)態(tài)分類，將品牌培育明確到每一個(gè)片區(qū)和零售客戶，制定規(guī)劃，量化指標(biāo)，嚴(yán)格考核，合理測(cè)算品牌，積極購進(jìn)
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市場(chǎng)監(jiān)管。量化四季度查案指標(biāo)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，積極開展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，確保
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，分別將個(gè)人一年來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況進(jìn)行述職述廉，在肯定成績的同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照“縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核實(shí)績分析量化考核表
