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六年無安全事故。目前，該車間在設(shè)備管理、班組建設(shè)、工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗、6S管理、基礎(chǔ)管理和基層黨組織建設(shè)等工作中取得的成績(jī)，得到了廠黨委、廠部的充分肯定。目前，
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、保溫性能良好。因此，該設(shè)備具有節(jié)能降耗的特點(diǎn)。
4、環(huán)保無污染特點(diǎn)：我國(guó)現(xiàn)有干燥設(shè)備主要以煤炭和柴油為加熱能源，供試炕房缺乏一致性，試驗(yàn)記錄
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投入使用。蕪煙技改辦主任馬龍旖介紹到：“生產(chǎn)線大量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)裝備，設(shè)計(jì)、選型及施工，全過程始終貫穿環(huán)保、節(jié)能、降耗的理念，實(shí)現(xiàn)了工藝的深度
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。積極開展對(duì)標(biāo)課題、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、QC課題和技術(shù)改造，不斷延伸和拓展運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和工具，重點(diǎn)從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進(jìn)行突破，實(shí)施項(xiàng)目化管理
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（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠共征集節(jié)能類論文33篇、合理化建議60多條，并進(jìn)行了評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)；紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠通過持續(xù)開展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng)
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的重大項(xiàng)目“管監(jiān)一體化”廉政長(zhǎng)效機(jī)制。
在“中華專線”技改項(xiàng)目實(shí)施過程中，專業(yè)技術(shù)人員圍繞“中華”品牌和中式卷煙技術(shù)的提升及節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用，提出并實(shí)施了20多項(xiàng)創(chuàng)新
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;在各班組之間開展了“工時(shí)利用率”、“計(jì)劃完成率”、“提速、保質(zhì)、降耗” 擂臺(tái)賽等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，以進(jìn)取的心態(tài)主動(dòng)
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卷煙廠從廠領(lǐng)導(dǎo)到職工，大家提建議、想辦法，通過技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等方式，6S向提質(zhì)降耗、提高勞動(dòng)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面深度延伸。
卷接包車間Ｂ
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低。在單位開展的節(jié)能降耗活動(dòng)中，侯保良多次榮獲“節(jié)油能手”稱號(hào)。
“看侯師傅那樣，我都心疼”
每當(dāng)送貨車停在客戶高向陽家門口的時(shí)候，不管是在賣著東西
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的靈魂。觀念創(chuàng)新是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的先導(dǎo)。如何破出新思路，創(chuàng)出新特色？工廠建立了創(chuàng)新機(jī)制。主要是通過建立健全“干部聯(lián)系機(jī)臺(tái)”、“消耗數(shù)據(jù)倒推”、“節(jié)能降耗巡查”、“設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢
