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包車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部2013年人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神，全面促進(jìn)車間高技能人才的培養(yǎng)工作，提升員工技能素質(zhì)，充實(shí)機(jī)電維修隊(duì)伍，公開選拔機(jī)電后備維修
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煙草公司（BAT）、菲?莫公司、國際聯(lián)一等國內(nèi)外煙草科研院所合作開展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時(shí)，近年來大力引進(jìn)博士、碩士研究生等高技能人才，不斷
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工作制度，分級(jí)管理工作制度，提高營銷人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為“卷煙上水平”提供更多的高技能營銷人才。
（二）強(qiáng)化營銷終端
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工作制度，分級(jí)管理工作制度，提高營銷人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為“卷煙上水平”提供更多的高技能營銷人才。
（二）強(qiáng)化
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，不利于將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作。如何提高技能培訓(xùn)的實(shí)用性，對(duì)商業(yè)企業(yè)來說，將是一個(gè)重要的課題。
（四）營銷人員工作上精神狀態(tài)不佳
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?！? ——【紅云紅河集團(tuán)舉辦“兩個(gè)競賽”推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)】
為了推動(dòng)集團(tuán)高技能營銷隊(duì)伍和煙葉分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，打通營銷和煙葉分級(jí)人員成才通道，3月31日—4月2日，
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在職教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一訓(xùn)、每月一考制度，積極引進(jìn)人才，打造高層次的管理人才，高技術(shù)的專業(yè)人才，高技能的業(yè)務(wù)人才。加大
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勞動(dòng)競賽，提高職工素質(zhì)，為莊園高品質(zhì)打造高技能人才隊(duì)伍”為主題的崗位練兵暨勞動(dòng)競賽的序幕，營造了“學(xué)技術(shù)、比技能”的良好氛圍，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。復(fù)烤
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閃現(xiàn)的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)技能元素，耳濡目染間嵌入企業(yè)干部職工的內(nèi)心深處。專項(xiàng)培訓(xùn)測試、質(zhì)量宣講活動(dòng)、知識(shí)競賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，更使“規(guī)范操作，提高技能
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和外在獎(jiǎng)勵(lì)形式。一是建立科學(xué)合理的員工教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。按照用工分配制度改革和隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求，暢通專業(yè)人員晉升通道、促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性
