為您找到相關(guān)結(jié)果 19543 篇
-
的理解。而且我們的煙葉技術(shù)員還會挨家挨戶上門做工作，針對種煙家庭的實際情況，為其選定最佳的種植規(guī)模，以獲得最優(yōu)的比較收益，以此來說服煙農(nóng)
-
，其實我是緩解壓力，找尋快樂的一種方式，對待生活的一種態(tài)度，慢慢老婆理解了，不在說叨了。我的前半生猶如華為的廣告語，痛
-
學(xué)習(xí)煙草行業(yè)法律法規(guī)、卷煙營銷知識、通報轄區(qū)違法違規(guī)經(jīng)營典型案例，還要收集小組成員建議和意見。有的客戶對法律條文不理解，認識誤區(qū)，還要做好解釋，
-
、共同發(fā)展。
稍微有些意外，“大品牌、大市場、大企業(yè)”并沒有單獨提出來特別強調(diào)。我的理解，和“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方陣一樣，寫入“七個堅持”的“大
-
、新情況，真正實現(xiàn)自身的全面新轉(zhuǎn)變，與卷煙零售業(yè)戶形成相互理解、相互支持、同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好合作關(guān)系。從而，真正為整個卷煙營銷服務(wù)活動的有效開展創(chuàng)造最佳
-
找他們談心，并把企業(yè)的情況和自己的想法告訴他們，希望大家理解當時企業(yè)的難處，思想工作做通后，為了能有效地組織這次大修任務(wù)，吸取上次
-
;就其字面的意思我們也不難理解，也就是把原來的鳥換成新鳥的意思，引申的含義也就是說對思想層面的“以舊換新”，用更為新型的、先進的思維方式取代傳統(tǒng)的、陳舊
-
;不少企業(yè)都認為應(yīng)該以物質(zhì)激勵和精神激勵為主，只要達到這兩方面的激勵就可以讓激勵效果在員工中得到體現(xiàn)。不可以對激勵機制做出明確分析和理解，往往導(dǎo)致員工在精神激勵方面看不到希望
-
的信息提煉到文化的高度，并能被用戶理解、討論和傳播，產(chǎn)生深刻而長久的影響，就會產(chǎn)生極高的“廣告效應(yīng)”價值。本文是在綜合分析品牌形象定義、內(nèi)容的基礎(chǔ)上
-
倡導(dǎo)禁煙，李政衡還向社會推廣戒煙操，招募志愿者走上街頭，勸說吸煙的人戒煙。“聽勸的人還好說，很快就會掐掉煙頭，可遇到不理解的人
