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煙草在線專稿 引：HLT是High leverage training的縮寫，即高成效培訓(xùn)，高成效培訓(xùn)旨在通過(guò)采用一種指導(dǎo)性的程序設(shè)計(jì)確保培訓(xùn)的有效性
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收購(gòu)紀(jì)律：一是倡導(dǎo)和樹立“兩個(gè)維護(hù)”價(jià)值觀，擺正企業(yè)與煙農(nóng)的利益關(guān)系，杜絕煙葉收購(gòu)中的各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督
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程序，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。
（二）注重師資隊(duì)伍培養(yǎng)使用。積極培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，發(fā)揮其在企業(yè)整體教育培訓(xùn)體系中
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管理系統(tǒng)，使卷煙出入庫(kù)作業(yè)流程更加優(yōu)化，各作業(yè)環(huán)節(jié)的管理更加精確化。②用信息化技術(shù)裝備分揀包裝管理系統(tǒng)，使卷煙分揀包裝作業(yè)環(huán)節(jié)操作程序更簡(jiǎn)化，分揀
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《煙草行業(yè)教育培訓(xùn)師資建設(shè)實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定，探索建立符合企業(yè)教育培訓(xùn)特點(diǎn)的師資聘用標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才擔(dān)任兼職培訓(xùn)師。
（二）
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，我們進(jìn)一步明確了議事范圍和程序，利用支委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、支部大會(huì)等，對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)方針政策的措施、工作計(jì)劃、班子成員分工、事關(guān)全單位利益和干部職工切身利益
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，做到集體決策、民主決策，決策程序嚴(yán)格規(guī)范；按照程序共組織召開2次職工代表大會(huì)，對(duì)“三重一大”、“五險(xiǎn)兩金”等情況進(jìn)行通報(bào)說(shuō)明；印發(fā)
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的梳理工作，并在此基礎(chǔ)上組織各崗位工作人員完善制訂了與倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)聯(lián)管理標(biāo)準(zhǔn)5個(gè) （原料倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法、煙用材料管理辦法、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法、卷煙運(yùn)輸交付控制程序、搬運(yùn)裝卸管理辦法
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促進(jìn)煙草企業(yè)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)。會(huì)計(jì)工作是財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，一切財(cái)務(wù)收支都要通過(guò)會(huì)計(jì)這一程序。因此，有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)于防范和制止違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為
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轉(zhuǎn)入輕微違法戶或重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)入監(jiān)管程序。
B類商戶管理辦法
1、 對(duì)B類商戶每月要巡查兩次以上，側(cè)重于宣傳教育，督促其規(guī)范經(jīng)營(yíng)；在一年內(nèi)未發(fā)
