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應(yīng)該是沒有市場(chǎng)了。
小煙卷兒：你這話說(shuō)得很沒有水平啊，文章好不好寫，內(nèi)容精不精，不能看長(zhǎng)短，按你說(shuō)來(lái)，長(zhǎng)的文章就不
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細(xì)分，將是按照消費(fèi)符號(hào)和興趣圖譜細(xì)分，而不再是按照人口學(xué)、社會(huì)學(xué)特征進(jìn)行細(xì)分，人群的精眾化細(xì)分成為必然的趨勢(shì)。例如今天有對(duì)文藝感興趣的小清新，
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、轉(zhuǎn)型發(fā)展”作為當(dāng)前全面推進(jìn)“卷煙上水平”、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的主線，堅(jiān)持“立足高端、做精求強(qiáng)、積極擴(kuò)張、全力做大”的發(fā)展路徑不動(dòng)搖，堅(jiān)持“高端產(chǎn)品規(guī)?；?、規(guī)模產(chǎn)品
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（二）穩(wěn)步提升內(nèi)部監(jiān)管效能
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才
基層單位內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)的操作，需要一批業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富
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旗下品牌資源進(jìn)行重新梳理，并提出了“做精做強(qiáng)、做實(shí)做大、做穩(wěn)做特”重點(diǎn)品牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。紅云紅河集團(tuán)從“云煙”、“紅河”、“小熊貓”、“紅山茶”、“茶花”、“石林”、“福”、“大重九
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”教育實(shí)踐活動(dòng)引領(lǐng)當(dāng)前實(shí)際工作，成為是“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的具體執(zhí)行者、實(shí)踐者，加快“謀突破、求精益、保對(duì)接”三年規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是江西中煙興國(guó)卷煙廠
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;搭建起智能化的物流綜合信息管控平臺(tái)，為全面打造“科技、精益、人本”物流體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在河北中煙物流建設(shè)的眾多創(chuàng)新中，“片煙條碼管理系統(tǒng)”和“電子件煙周轉(zhuǎn)箱
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，送貨員們還面臨著雨雪冰凍天氣下的行車安全等問(wèn)題，工作之艱辛可想而知。所以，能把下半年嚴(yán)寒天氣下的送貨工作做精做細(xì)的送貨員，其工作一般都是很得力的。那么
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控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場(chǎng)”的“五精”理念，使“黃金葉”品牌質(zhì)量“金名片”的內(nèi)涵更加豐富。
品牌的一半是文化。“黃金葉”自誕生之日起，就被賦予了厚重的文化內(nèi)涵
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“精”，環(huán)節(jié)“細(xì)”，應(yīng)用“實(shí)”，對(duì)專賣各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理優(yōu)化。形成了28個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，17個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，96個(gè)
