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自主創(chuàng)新和過程完善，順利推動營銷組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營銷隊(duì)伍二變一，重點(diǎn)解決了人員集合、情感融合、資源整合
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分享企業(yè)發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)快樂工作的目標(biāo)。江蘇煙草企業(yè)精神的可貴之處就在于，它體現(xiàn)了全系統(tǒng)各類員工融合共生、包容共進(jìn)的獨(dú)特內(nèi)涵，是各類員工實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的根本依托
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，湖北中煙與歐洲設(shè)計(jì)大師首度合作，巧妙融合中國元素與西方概念于一身，承襲千年名樓之古風(fēng)雅韻，締造中西合璧之浪漫珍品，再次向世人闡釋
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智慧和積極主動的參與性調(diào)動起來，把優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和行業(yè)的優(yōu)秀文化理念融合起來，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的進(jìn)步和企業(yè)和諧發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，把企業(yè)的發(fā)展愿景和職工群眾的價(jià)值表達(dá)
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大力促進(jìn)“兩項(xiàng)工作”真正落地，顯著提升各項(xiàng)工作的規(guī)范水平，進(jìn)一步使嚴(yán)格規(guī)范成為每一名干部職工自覺遵守的基本行為準(zhǔn)則，從而更好地促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范與工作的深度融合。對此
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，客戶經(jīng)理必須做到將自己融入企業(yè)文化之中，增強(qiáng)對企業(yè)文化理念的認(rèn)同度，從而把這種認(rèn)同融合、消化成為自己的思想，把自身的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展的軌道
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，只有與企業(yè)中心工作有機(jī)融合，才能使思想政治工作不跑題，不走調(diào)，不偏離為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的主題宗旨；要融入職工隊(duì)伍，與廣大職工
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，進(jìn)位爭先競一流”。西昌分廠將“質(zhì)量強(qiáng)基”總體目標(biāo)與勞動競賽各項(xiàng)活動有效融合，掀起了全員質(zhì)效比拼的新熱潮。一是立足“核心制造要素”建設(shè)要求，高效推動“質(zhì)量增效
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隨著集團(tuán)省內(nèi)四廠融合的加強(qiáng)，建立健全一體化的人力資源管理體制，逐步調(diào)整并明確各層級的人力資源管理定位。集團(tuán)人力資源部主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、政策制定、監(jiān)督指導(dǎo)。各中心、卷煙廠人力資源
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把特別的單甘油酯與其中的化合物融合后，作為有效成分溶于水與乙醇的水溶解液，然后在紙上進(jìn)行噴涂或做浸潤處理，最后加熱干燥而成。它可用來包裝各種食品。
水果
