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沒有吸煙室這回事，確實(shí)是有些尷尬。
建盲道是人道的，方便了殘疾人，維護(hù)了殘疾人的權(quán)益；而建立“吸煙室”，其實(shí)也是維護(hù)了煙民
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;一眼望去，瘦高個、短黃色的頭發(fā)、瓜子臉、高鼻梁、尖下巴、兩道濃眉下架著一副大眼鏡，歷經(jīng)歲月的磨礪和沉淀，在燈光的映襯下，當(dāng)年那雙炯炯有神的大眼
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，關(guān)鍵在于實(shí)戰(zhàn)，不可“嘴上功夫”，因?yàn)殇N售技巧不是一成不變的，應(yīng)隨著形勢變化有所改變。有道是：“人不同，利不同
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文明和生活風(fēng)俗習(xí)慣。其中煙草文化就是眾多民族文化中一道亮麗風(fēng)景，我國是一個煙草種植、生產(chǎn)、吸食歷史悠久的國家，也是煙草消費(fèi)大國，煙民近3億，大約
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，一刻也沒有放松。始終把質(zhì)量作為“玉溪”品牌的生命線，苛求每一道工序、不斷完善質(zhì)量保障體系，讓每一支出廠的產(chǎn)品帶著天賦基因和匠心的傳承去贏取每一位消費(fèi)者
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;申請一點(diǎn)扶貧資金，走訪慰問困難戶就行了。”針對這種情況，潘書記同工作組的同志說“扶貧沒那么簡單，我們還是從基礎(chǔ)工作做起，和村干部一道發(fā)動群眾
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;公司）在扶貧工作上真正地把精神富足和經(jīng)濟(jì)富裕帶給村民，真正凝聚起人心，把好鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)傳承下去。
2018年初，新屋村委會和村民代表不辭道遠(yuǎn)
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;一棍子打死。而對那些業(yè)績突出，能說會道的客戶，也必須關(guān)愛。比如逢年過節(jié)打電話，贈送禮品，聯(lián)絡(luò)感情，加強(qiáng)交流，防止冷落
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了一個多元化的品牌集團(tuán)！
創(chuàng)業(yè)者需要打造自己的品牌，需要的不僅是金錢還需要精力與時間，然后引資拓道，對于創(chuàng)業(yè)者來講有不小的難度
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;時間有限。因此要組織群眾進(jìn)行有效監(jiān)督?？h級煙草公司作為基層公司，接地氣，密切和消費(fèi)者打交道。因此可以在卷煙經(jīng)營戶周邊秘密選拔一些頭腦靈活、反映敏捷、能說會道的群眾作為監(jiān)督員
