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導(dǎo)向、一種示范帶動、一種工作氛圍，從而促進“卷煙上水平”各項工作的落實，12月底組織開展了一次黨員“五比”評議，李鵬章同志等幾名業(yè)務(wù)骨干名列前茅。三是不斷加強
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，地處農(nóng)村，在瞬息萬變的市場中如何適應(yīng)環(huán)境變化，提高卷煙品牌知名度和客戶滿意度，從而全面實現(xiàn)卷煙上水平，這對市場四部每一個客戶經(jīng)理都是一個現(xiàn)實
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，在品牌規(guī)模和品牌效益這兩個關(guān)鍵指標上的齊頭并進正在促使“七匹狼”努力實現(xiàn)從“規(guī)模主導(dǎo)型”品牌向“規(guī)模與效益兼?zhèn)湫汀逼放频娜罗D(zhuǎn)變，正在促使“七匹狼”在“卷煙上水平”新時期的華麗轉(zhuǎn)身
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2010年新年伊始，國家煙草專賣局審時度勢、高屋建瓴，將“卷煙上水平”確定為全行業(yè)當(dāng)前和今后一段時期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，隨之提出的“532”、“461
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結(jié)合起來，將會在優(yōu)秀卷煙工廠的創(chuàng)建上，在卷煙品牌“532”“461”的追逐中，在行業(yè)卷煙上水平的推進中找到新的突破點。本文結(jié)合“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草
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煙草在線專稿 為適應(yīng)煙草行業(yè)“十二.五”卷煙上水平新一輪發(fā)展形勢的要求，探討基層縣級局安全生產(chǎn)管理的有效途徑。本文強調(diào)以人為本抓企業(yè)安全文化建設(shè)，人性化教育管理
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“卷煙上水平”的目標和任務(wù)來看，咸寧煙草仍然存在一些亟待突破的體制機制瓶頸、一些亟待解決的經(jīng)營管理難題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是“市場信息在睡覺”，客戶提報
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一些小活動，增進彼此的感情。所以，無論是離任還是在任的班子成員都很留戀與張世濤相處時的這種和諧的環(huán)境。
面對“卷煙上水平”的發(fā)展浪潮，張世濤說
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;使得行業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)新的特色。
第四、結(jié)合人才文化建設(shè)，不斷提高行業(yè)文化的競爭實力。
人才文化是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的必要條件。沒有人才文化
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工作的重要性不言而喻，煙草行業(yè)特別是在實行母子公司體制改革以后，子公司內(nèi)部諸多不具法人資格的經(jīng)營實體如果沒有很好的監(jiān)督約束考評機制，談管理、經(jīng)營及其他方面上水平就不
