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的，讓我給顧客調(diào)換一下，過幾天他就會(huì)過來解決。
于是我快速給那位顧客送去了一箱，并讓他打開看看，如果還是凍罐的話，還會(huì)繼續(xù)給他換
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長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作?！?
三是增強(qiáng)服務(wù)，助力進(jìn)銷存推廣。通過對(duì)進(jìn)銷存系統(tǒng)客戶的系統(tǒng)安裝、應(yīng)用指導(dǎo)，以及故障排除的快速響應(yīng)，解決客戶后顧之憂，提高
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的需求、愛好、消費(fèi)能力等都在變化，零售戶要關(guān)注這種變化，要快速調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方式，以順應(yīng)這種變化。枯燥的、單一的、乏味的經(jīng)營(yíng)模式，是最難讓顧客喜歡
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種植烤煙成為“萬元戶”。因此，在畢節(jié)農(nóng)村，有這樣一個(gè)共識(shí)：只要種好煙，就不會(huì)貧困。種植煙葉是快速脫貧的一個(gè)有效途徑。
但隨著煙葉生產(chǎn)計(jì)劃
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。堅(jiān)持多層面齊頭并進(jìn)，才能真正提升卷煙營(yíng)銷能力和水平，推動(dòng)整個(gè)卷煙營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)科學(xué)快速發(fā)展。
其次，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷分類指導(dǎo)是轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷理念的有效途徑
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; 但其缺點(diǎn)也顯而易見。從商品需求調(diào)查范疇來看，固原市煙草公司需要快速收集零售客戶的卷煙零售價(jià)格信息和庫(kù)存信息，經(jīng)整理分析，該信息會(huì)應(yīng)用于下一訂貨周期的卷煙
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，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，能快速高效地為顧客提供服務(wù)；在商品陳列方面，既做到分類擺放，明碼標(biāo)價(jià)，還要考慮空閑
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人才。
（3）專（兼）職檔案人員應(yīng)當(dāng)拓寬視野、豐富知識(shí)。當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活處于快速發(fā)展時(shí)期，知識(shí)更新呈“爆炸”式發(fā)展
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，就想當(dāng)然認(rèn)為就能快速獲得增收目的。
三是卷煙零售戶還受制于專賣管理部門管理?？梢酝ㄟ^行政手段施壓。
如此補(bǔ)稅的真能達(dá)到預(yù)期目的？
補(bǔ)稅目的是為了增加
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，加快農(nóng)村零售戶的現(xiàn)代零售終端建設(shè)步伐，努力改變零售戶經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)空間的提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)快速發(fā)展
