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謙遜有禮，機關(guān)各部門要真正做到“門好進、臉好看、話好聽、事好辦”。工作中舉止要文雅，杜絕粗魯和不文明行為。如不能在工作崗位高蹺二郎腿甚至把腳放在椅子、茶幾或辦公桌
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出發(fā)點，是行業(yè)在新形勢下加強隊伍建設(shè)的指導原則和指導思想。煙草專賣管理一線人員犧牲了無數(shù)的休息時間，端窩點、堵源頭，常常面臨危險，他們雖然名不經(jīng)傳、事不
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把安全工作歸為部門負責人、主管安全負責人或安全員某一個人的事。二是事事講安全。就是物流配送中心在開展任何工作之前，要事先查找安全風險，制定風險控制措施，組織
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內(nèi)管辦公室聽了電訪錄音，原來那天是他老婆訂的煙，報的確實是五條“蓋金圣”。原來，劉大叔當天有事，他把要訂的品牌都寫在了紙上，誰知他
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集團的寶貴財富，我們的企業(yè)精神“和搏一流”，首先強調(diào)的就是“和”。把握風清氣正，就是要少琢磨人，多琢磨事。一要按程序、按規(guī)范辦事。要自覺地把自己
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，并嚴肅地拒絕。
“哎呀，郭主任，這不都是您一句話的事嘛！”老張不依不饒。
“按煙草專賣法規(guī)定，你這些煙都屬于無序流動的非法煙
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;新廠區(qū)一時熱鬧無比。自2012年1月1日正式運營以來，廣州卷煙廠里漸漸安靜下來。4月底的一天，記者來到廣州卷煙廠，感受到了不少“新鮮事”----
“一家人
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;這都是十分必要的。
對于執(zhí)行者來說，缺乏具體的標準，在工作中難免不好把握?！岸啻蟮?em class="term">事是‘重大’？多少資金算是‘大額’？一筆5萬元的捐款
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檢查與不定期檢查相結(jié)合、市場檢查與內(nèi)部資料檢查相結(jié)合、自查與復查相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合”的“四個結(jié)合”方法，對行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動進行事前、事中、事后全過程管理監(jiān)督。在深化自查和內(nèi)部
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也不下”的原則，為此，經(jīng)營規(guī)模是影響新增戶重新定類別的關(guān)鍵因素。客戶在理解了周均量和條均價是怎么一回事的情況下，往往會采用幫他人訂購或者囤積貨源的方式提高自己
