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用地，不影響煙農(nóng)的各項農(nóng)事操作。三是駐現(xiàn)場的標(biāo)段管理員和現(xiàn)場監(jiān)理人員要認(rèn)真履職，有效監(jiān)管好工程建設(shè)質(zhì)量，及時準(zhǔn)確辦理好施工現(xiàn)場各項簽證手續(xù)，收集整理
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；三是切實加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，移栽時嚴(yán)格按照規(guī)程操作，膜下小苗移栽一定深打塘、打大塘，指導(dǎo)農(nóng)戶、細(xì)心講解最合適膜下移栽的煙苗為“四葉一心”，
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;”午休步出車間的操作工們正聚攏在南通煙濾嘴有限責(zé)任公司車間大廳的LED屏前，你一句我一言地?zé)嶙h著剛剛推出的新一期黨的群眾路線知識問答。
為提升黨的群眾路線學(xué)習(xí)活動覆蓋率與受眾層面
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、數(shù)據(jù)匯總、分析報告撰寫等進(jìn)行全面培訓(xùn)，切實提高營銷人員業(yè)務(wù)操作能力。
三是合理選點(diǎn)。以客戶經(jīng)理管轄路線為單位，從不同區(qū)域選取55戶具有代表性的零售客戶作為信息采集點(diǎn)。一是
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認(rèn)為：龍巖市烤煙質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體結(jié)構(gòu)合理，體系內(nèi)容完整，與龍巖煙區(qū)的生產(chǎn)實際相結(jié)合，可操作性強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容充分吸收了本地的特色和創(chuàng)新
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定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性和可操作性，逐步實現(xiàn)以定額標(biāo)準(zhǔn)控制成本費(fèi)用預(yù)算支出，發(fā)揮預(yù)算管理的硬約束作用。
三是嚴(yán)控各項重點(diǎn)費(fèi)用。認(rèn)真執(zhí)行會議管理、機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理等制度辦法
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具有良好可操作性和實踐性的情報網(wǎng)絡(luò)。
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和現(xiàn)場示范，并要求參會煙草親自動手操作，確保技術(shù)要點(diǎn)掌握到位。培訓(xùn)會后，要求煙站生產(chǎn)科技員紛紛深入田間地頭督促加快移栽備耕進(jìn)度，為煙農(nóng)講解膜下小苗
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時間內(nèi)較好地完成。
隨后，縣局（分公司）組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，煙葉科負(fù)責(zé)人對烤煙移栽規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)示范，分別從打窩、行距、窩
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工程項目建設(shè)將始終堅持卷煙廠工程建設(shè)項目“先進(jìn)、管理、經(jīng)濟(jì)、適用”的原則，堅持“系統(tǒng)思考、大膽設(shè)計、小心求證、柔性操作、風(fēng)險防范”的技改工作理念，堅持“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、百年
