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行為本身是否合法，即是否做到了正確決策，決策的作出是否按有關(guān)的規(guī)定，履行了必要的程序，比如，調(diào)查研究，可行性分析論證
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的程序作業(yè)。
第二種模式：在不具備收購(gòu)、烘烤功能的分散煙農(nóng)戶，實(shí)行專業(yè)化分級(jí)隊(duì)入戶提供專業(yè)化分級(jí)服務(wù)，打成5kg定量捆，并由分級(jí)組長(zhǎng)檢驗(yàn)填發(fā)
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;也要提倡相互學(xué)習(xí)，作為基層專賣(mài)人員應(yīng)熟練掌握許可證核查的相關(guān)程序規(guī)定及測(cè)量方法，只有熟練的掌握了相關(guān)知識(shí)才能夠在參與測(cè)量時(shí)確保無(wú)差錯(cuò)；作為上級(jí)部門(mén)應(yīng)該在加強(qiáng)相關(guān)
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5、根據(jù)PDCA循環(huán)方法，按照識(shí)別問(wèn)題——落實(shí)責(zé)任——分析原因——制定措施——實(shí)施整改——跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理步驟，通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、績(jī)效考核等程序
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下達(dá)種植計(jì)劃，煙農(nóng)持資格證按分解的種植計(jì)劃與煙站簽訂煙葉產(chǎn)購(gòu)合同；有效期滿，按照上述程序重新申請(qǐng)、評(píng)價(jià)和頒證。
2、技術(shù)落實(shí)評(píng)價(jià)
認(rèn)真開(kāi)展煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)
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，退社自由，切實(shí)為社員謀利益。
五、組建程序
嚴(yán)格遵守程序，依法注冊(cè)登記。
（一）進(jìn)行可行性分析論證。可行性分析論證是組建專業(yè)合作
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其實(shí)就是保持企業(yè)順暢運(yùn)營(yíng)的程序和優(yōu)化資源的工具，只要做到人盡其才物盡其用、減少扯皮堵塞漏洞、降低成本開(kāi)源節(jié)流，就能提高效益，這也是管理的本質(zhì)。
效益是管理
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，重點(diǎn)監(jiān)管申辦許可證的材料是否齊全，是否符合當(dāng)?shù)睾侠砘季忠?#xff0c;核查、審核、審批程序是否合法，是否在法定期限內(nèi)完成，是否存在超期限辦理
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;需要全員在工作中以積極主動(dòng)的意識(shí)去逐步完善與更新。
二、體系文件的構(gòu)成
質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成普遍的說(shuō)法是三層文件，即《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和作業(yè)文件。
一級(jí)文件《質(zhì)量手冊(cè)
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絡(luò)”，做到“記錄采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，交接流轉(zhuǎn)的程序規(guī)范，綜合信息的生成快捷”，協(xié)調(diào)促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行與專賣(mài)內(nèi)管、安全、質(zhì)量管理所需基礎(chǔ)信息的融合
