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進(jìn)程、零售方式變革和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
三、實(shí)例分析
根據(jù)《黃山市公司2015年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施方案》有針對(duì)性的開(kāi)展“一戶一策”短板提升工作。通過(guò)比對(duì)現(xiàn)代卷煙零售終端評(píng)價(jià)細(xì)則
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開(kāi)店快10年了，我一般情況下很注意自己的形象，每天總是想辦法包裝自己。因?yàn)榈曛鞯臍赓|(zhì)直接影響店里的生意。有一次，我站在門口玩，過(guò)來(lái)一男一女
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的新常態(tài)出現(xiàn)以來(lái)，煙草行業(yè)與金圣品牌面臨著“四大難題”。如何提升金圣品牌的社會(huì)影響力，做好金圣品牌的銷售工作至關(guān)重要。金圣品牌作為江西省的本土品牌，20年
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。近些年來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)一系列有關(guān)控制煙草發(fā)展規(guī)模的政策，使得卷煙銷售面臨巨大挑戰(zhàn)。在2015年的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)明確提出要不斷深化煙草領(lǐng)域改革
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2013年春節(jié)后，一個(gè)客戶在一家批零部與老板理論，說(shuō)是老板年前賣給他的酒其實(shí)不是批發(fā)價(jià)，比一般零售價(jià)也低不了多少，該老板聽(tīng)了很不高興，
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;外環(huán)線內(nèi)取消長(zhǎng)期銷售點(diǎn)，僅設(shè)置臨時(shí)銷售點(diǎn)，在2015年2月4日至23日（除夕前15天至年初五）從事零售業(yè)務(wù)，但臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證發(fā)放總量
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，生產(chǎn)青黃煙和掛灰煙是下部葉＞上部葉＞中部葉，與往年的上部葉＞中部葉＞下部葉相沖突，可能與2015年煙
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，排水方便，無(wú)病蟲害，近兩年沒(méi)有做過(guò)肥料效應(yīng)試驗(yàn)，適宜種植煙草，面積約2畝，前茬未使用高殘留有害除草劑。
1.2試驗(yàn)
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，有不少貨物在我們的貨架上消失，在這些消失的老商品中，我對(duì)打火石這個(gè)給我?guī)?lái)不少人氣的小不點(diǎn)還有些念念不舍。
我是九四年開(kāi)始在農(nóng)村開(kāi)店的，
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企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
一、“三轉(zhuǎn)”后執(zhí)紀(jì)監(jiān)督中存在的難點(diǎn)
經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式的要求已經(jīng)深入上饒全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的頭腦，大多數(shù)
