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局（分公司）副經(jīng)理張偉說(shuō)。
“按一戶一卡，分類(lèi)指導(dǎo)的思路，通過(guò)逐一排查，我們將全縣的煙農(nóng)分為職業(yè)煙農(nóng)、推薦示范煙農(nóng)和非示范
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了。
隨后，王穎把情況向班組進(jìn)行了匯報(bào)，班組迅速組織人員對(duì)已生產(chǎn)的卷煙進(jìn)行徹底排查。他們打開(kāi)煙箱，逐條逐盒地進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)小時(shí)的努力
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。
去年以來(lái)，面對(duì)煙農(nóng)持續(xù)增收的巨大壓力，寧南縣局（分公司）開(kāi)始謀劃采烤課題，“1+N”烘烤模式應(yīng)運(yùn)而生。
“通過(guò)逐一排查
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仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。一是分崗位清權(quán)確責(zé)，讓權(quán)責(zé)一目了然；二是分類(lèi)排查風(fēng)險(xiǎn)，讓風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所遁形。在涵蓋人、財(cái)、物工作各方面和全過(guò)程中對(duì)照崗位一一查明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓
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信息，篩選甄別，去偽存真；堅(jiān)持從網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)、搜索引擎、網(wǎng)聊工具、排查違法卷煙流通渠道入手，捕捉與固定互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法證據(jù)；及時(shí)協(xié)調(diào)好與公
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;并根據(jù)異常數(shù)據(jù)監(jiān)控銷(xiāo)售大戶的卷煙銷(xiāo)售價(jià)格、貨源流向，組織安排內(nèi)管員、稽查員有針對(duì)性地進(jìn)行檢查和監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)緊俏牌號(hào)卷煙的監(jiān)控，仔細(xì)排查卷煙銷(xiāo)量異常的零售戶及其
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好日常監(jiān)管工作，全面排查和重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，從整體上把握轄區(qū)違法行為分布特點(diǎn)。要從點(diǎn)、線、面出發(fā)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
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、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)目標(biāo)的排查監(jiān)控，嚴(yán)打落地案件，提升凈化水平，確保市場(chǎng)管得了、控得住。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)專銷(xiāo)協(xié)同，嚴(yán)控卷煙外流，
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中的煙草材料均為易燃物品，生產(chǎn)中的任意影響都可能導(dǎo)致生產(chǎn)中的危險(xiǎn)事故發(fā)生，在這樣的管理環(huán)境下，線路的老化問(wèn)題，需要進(jìn)行全面的排查，
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和紀(jì)律審查的重點(diǎn)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈，切實(shí)強(qiáng)化干部職工的廉潔自律意識(shí)和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
七是抓好綜治安全管理。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素
