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。通過兩者相互融合、相互促進(jìn),可以從根本上提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。
三、質(zhì)量/安全管理體系與績效管理機(jī)制相補(bǔ)性
基于上述認(rèn)識(shí),兩個(gè)體系結(jié)合應(yīng)以質(zhì)量/安全管理體系為基礎(chǔ)
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;提高材料備件采購管理水平。要加快現(xiàn)代物流建設(shè),加快物流管理與營銷管理、物資管理有機(jī)融合,充分依托信息化手段,不斷加強(qiáng)工商卷煙物流對接,加快卷煙
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,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。要始終不渝地結(jié)合煙草企業(yè)實(shí)際,將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與“卷煙上水平”相融合相適應(yīng),將學(xué)習(xí)運(yùn)用的的重點(diǎn)放在我們正在做的事業(yè)上,放在“卷煙上水
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信息化與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。
精心組織市場營銷,卷煙流通水平明顯提高。卷煙流通企業(yè)把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù),積極發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,市場營銷
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,全員營銷的有效開展加深了職工對金圣文化的理解和認(rèn)同,形成了最深刻的文化宣貫理念融合。使每位職工都堅(jiān)定“我的金圣我的未來”的理念和追求。
2、工商協(xié)同關(guān)系得到進(jìn)一步深化。一是
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,企業(yè)文化宣貫活動(dòng)講解了“為什么要起于始”,“怎么起于始”,強(qiáng)調(diào)“明始”、“勤始”、“行始”、“創(chuàng)始”,要求將企業(yè)文化精髓融合到應(yīng)城市局實(shí)際工作
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范圍,豐富多源數(shù)據(jù)融合維度,為精準(zhǔn)分析提供堅(jiān)實(shí)支撐;問題溯源是關(guān)鍵,需從品類、產(chǎn)地、規(guī)格等多維度開展數(shù)據(jù)分析,找準(zhǔn)庫存高企的核心
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融合與流程重塑,推動(dòng)廣西煙草商業(yè)法規(guī)工作的基礎(chǔ)管理模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在合同管理領(lǐng)域,系統(tǒng)同樣打破了數(shù)據(jù)壁壘。采購系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接,使得采購類合同發(fā)出中標(biāo)
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煙違法犯罪的大數(shù)據(jù)平臺(tái),整合各部門掌握的數(shù)據(jù)資源,包括物流寄遞企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、海關(guān)和煙草專賣部門的監(jiān)管數(shù)據(jù)、公安機(jī)關(guān)的犯罪數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和融合分析
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;將始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動(dòng)搖,持續(xù)深化數(shù)字化監(jiān)督改革,聚力理念、工作、機(jī)制創(chuàng)新,深化數(shù)字技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)融合,推動(dòng)基層監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效