為您找到相關(guān)結(jié)果 25166 篇
-
“原料供應(yīng)基地化、煙葉質(zhì)量特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”，形成“供求平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效、保障有力”的原料體系，增強特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
卷煙營銷上
-
滾動式增長，3個、5個……截止7月已累計增加至29個創(chuàng)新點。
引智借力，讓專利管理規(guī)范高效
從基礎(chǔ)培訓(xùn)，到創(chuàng)新點征集以及項目貯備，專利申報
-
堅定不移，長期堅持，不能偏移；企業(yè)組織要關(guān)注運行更加順暢和高效；員工行為要更加嚴格規(guī)范，成本控制、體系標(biāo)準(zhǔn)運行、規(guī)章制度執(zhí)行要更加
-
更高標(biāo)準(zhǔn)。一是建立一套科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的思想政治工作體系，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、黨政工團齊抓共管、職工群眾全員參與的思想政治工作格局，以一流的思想政治工作促一流
-
”再上新水平。一是進一步提高對開展“兩項工作”重要性的認識。二是進一步發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能作用。三是進一步加強過程監(jiān)管。四是進一步做好公開管理工作。?
為充分發(fā)揮內(nèi)部審計在促進管理、提高效
-
的主人翁意識?！? 在制絲丙班，最看重的就是成員之間的協(xié)作和彼此的責(zé)任感。只有我們每個人對待工作抱有強烈的責(zé)任意識，各項工作才能做到精細高效。我們共同協(xié)作，為企業(yè)
-
；細化目標(biāo)分解和執(zhí)行，傳遞指令有效和到位，嚴格考核約束和激勵；保證辦事公開透明高效，使各項管理要求內(nèi)化于心、外化于行。
（
-
;學(xué)會了全方位查找問題的思維，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于整潔、高效的最佳狀態(tài)。
全員營銷辦公室咬住目標(biāo)不放松，創(chuàng)造性地把6S精益管理引入卷煙零銷戶中?！≌J真貫徹落實公司2012年
-
現(xiàn)場管理為抓手，努力實現(xiàn)工廠運行的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，為集團的跨越貢獻最大的力量。
-
部署，統(tǒng)籌各項資源，以云煙品牌為核心，紅河、雪蓮為兩翼，力爭集團品牌在新疆地區(qū)的市場占有率60%以上；三是要安全高效，嚴格規(guī)范
