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美學(xué)”?！爸惺矫缹W(xué)”美在味道亦在形。四川中煙讓“文化”落到“技藝”，更加注重“內(nèi)外兼修”?！皟?nèi)在”品質(zhì)管控，建立并完善發(fā)酵、養(yǎng)護(hù)、管控體系：通過(guò)木桶微氧改善雜
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，以支部為紐帶，凝聚各方力量。通過(guò)開(kāi)展消費(fèi)幫扶，幫助農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品；參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件。疫情期間也正是脫貧攻堅(jiān)全面
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到年輕消費(fèi)群體，并不止于細(xì)支煙本身，而是產(chǎn)品體驗(yàn)的改善與升級(jí)。從「不可能三角」到「六邊形戰(zhàn)士」，這是技術(shù)創(chuàng)新的成功，還需要不斷地轉(zhuǎn)化市場(chǎng)消費(fèi)
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，依托數(shù)字化精準(zhǔn)管控與新型植保技術(shù)應(yīng)用，化學(xué)農(nóng)藥使用強(qiáng)度顯著降低，土壤健康狀況持續(xù)改善，有機(jī)質(zhì)含量穩(wěn)步提升，病蟲(chóng)害發(fā)生率得到有效控制
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。攻堅(jiān)小組以問(wèn)題為導(dǎo)向定方案，以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí)，按“指標(biāo)控制、問(wèn)題整改、機(jī)電優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善”的邏輯方向，落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任人，倒排工期，
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檢查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)胚托架位置偏低，便嘗試向上調(diào)整托架高度。然而，調(diào)整后內(nèi)胚表面破損的問(wèn)題不僅沒(méi)有改善，還新增了內(nèi)胚進(jìn)入定型鼓輪時(shí)斷裂的問(wèn)題。隨后
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服務(wù)隊(duì)的努力，今年中元節(jié)期間，責(zé)任區(qū)域內(nèi)的焚燒現(xiàn)象明顯減少，文明祭祀理念逐漸深入人心。許多居民主動(dòng)采用鮮花祭祀等環(huán)保方式，社區(qū)環(huán)境得到有效改善
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，一頭連著零售客戶(hù)的生計(jì)。作為客戶(hù)經(jīng)理，我們或許做的都是些不起眼的小事，但對(duì)零售客戶(hù)來(lái)說(shuō)，卻是幫他們解決難題、改善生活的大事。未來(lái)，我還會(huì)
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;他們將繼續(xù)深耕精益管理這片沃土，讓精益的種子在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)生根發(fā)芽，讓無(wú)數(shù)個(gè)這樣的小改善匯聚成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，向著更高效率、更優(yōu)品質(zhì)的目標(biāo)堅(jiān)定
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市場(chǎng)、各家品牌也分別采取了限投、控投等措施減少市場(chǎng)流入，改善供需關(guān)系，提升市場(chǎng)狀態(tài)。但確實(shí)又不能回避狀態(tài)提升所遇到的新情況新變化：一是過(guò)程拉長(zhǎng)，過(guò)去
