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臨時(shí)抱佛腳的急功近利的功利行為，同時(shí)上級制定的有關(guān)考核指標(biāo)也要符合行業(yè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的科學(xué)性，不要好高鶩遠(yuǎn)，脫離實(shí)際。
優(yōu)秀縣級局建設(shè)不是一朝一夕的事
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點(diǎn)好的煙款中，忘了再從里面取出一張，馮經(jīng)理，你這人真是太厚道了。”盡管是很小的一件事，沒想到竟在張爹周圍鄰居竟傳開了，“煙草公司
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、證書等的送達(dá)工作，建立詳細(xì)的零售戶動(dòng)態(tài)管理檔案，創(chuàng)新專賣管理以提高監(jiān)管效果。
2.制定規(guī)范統(tǒng)一的程序化操作規(guī)程。一是統(tǒng)一監(jiān)管類的通用規(guī)程。主要是對責(zé)任區(qū)監(jiān)管的事前、事
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考核，著重做好對卷煙經(jīng)營的重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程的高質(zhì)量的監(jiān)管。一是加強(qiáng)對零售終端的監(jiān)管。利用信息化監(jiān)管系統(tǒng)功能，調(diào)取偏差率異常
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、形同虛設(shè)。為此，就要加強(qiáng)監(jiān)管，對違犯安全制度的人和事，要嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，切實(shí)糾正有法不依、有章不循、紀(jì)律松弛、走過場
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，故而裝作什么事也沒有發(fā)生。然而知兒莫若母，母親從兒子的神色中早已猜出了七八，于是心平氣和地給李嘉誠講述了一個(gè)佛家的典故。在古時(shí)候，潮州府城外的桑埔山上
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;煙草專賣局在堅(jiān)持公正方面，必須嚴(yán)格依法按章辦事，看人看事以制度為依據(jù)而不能以個(gè)人感情為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞親疏有別、劃個(gè)人小圈子；在堅(jiān)持公開
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可持續(xù)發(fā)展。
2、組織機(jī)構(gòu)會(huì)日益臃腫
由于煙草企業(yè)工資普遍高于當(dāng)?shù)仄骄べY，容易滋生人浮于事。再加上人員能進(jìn)不能出，管理人員能上不能下，為了能夠讓有能力
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;是黨建保障服務(wù)的主要職責(zé)。職工利益無小事，只有切實(shí)關(guān)心、全心全意地解決職工群眾的身邊事，才能夠讓職工放心、安心、實(shí)心地工作。要定期深入開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析活動(dòng)
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;善于審時(shí)度勢、把握時(shí)機(jī)，對看準(zhǔn)的事，果斷決策、大膽指揮，切忌瞻前顧后、畏首畏尾，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，全面提升
