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2015年11月在四川成都召開的中式雪茄煙品牌推介會暨終端營銷現(xiàn)場會，再次強調(diào)要堅持中式雪茄煙發(fā)展方向，堅定中國雪茄煙市場成長的信心，堅定國產(chǎn)雪茄煙品牌培育
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管理、強化品牌培育，拉動市場需求，做好商品的訂購銷售工作；通過問卷調(diào)查、市場走訪、發(fā)放“便民服務(wù)卡”等形式，讓員工走出去，動起來
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要目標，加強培訓(xùn)引導(dǎo)，改善終端整體形象，強化品牌培育措施，深入開展信息采集、消費跟蹤、宣傳促銷工作，定期開展考核評價，真正
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？她的陳列很有特色，品牌培育方面做得也很好。看來她是賣煙的行家啊。
總結(jié)語
如今，她的超市已經(jīng)非常紅火，成為了遠近聞名的店鋪。她也真正地當
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，把卷煙銷量作為專銷結(jié)合工作業(yè)績的主要考核依據(jù)；市場凈化率、打假成果、亮證率等指標作為衡量專賣工作的標尺；把市場占有率、客戶滿意率、品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提升作為
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，沒有完善的管理流程，就很難達到精益實效。
三是不斷改善。精益文化打造的過程，也是文化不斷完善和升華的過程。物流精益文化的塑造，涉及到品牌培育
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;也抑制了渠道對于品牌培育的積極性。
??? 然而，在“需求拐點”和“供大于求”的雙重作用下，品牌的強勢在更大意義上更多是徒有其表，數(shù)據(jù)的外在呈現(xiàn)具有強烈的欺騙性
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活動為契機，與全體員工共同開發(fā)了企業(yè)價值觀配方“13233”，即以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級品牌、培育職業(yè)化團隊、構(gòu)建生態(tài)型系統(tǒng)，使企業(yè)由資源
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，也要為明年“開門紅”創(chuàng)造良好條件；全面掌握市場真實需求，認真組織好貨源；切實抓好精準投放和品牌培育工作，將貨源投放與完成全年銷售目標任務(wù)
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，沒有了誠心誠意，客戶經(jīng)理就難以博得零售戶的信賴。有一位零售戶一直不接受客戶經(jīng)理的品牌培育，每次客戶經(jīng)理去那里，他都不予理睬?？墒强蛻艚?jīng)理并不
