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;妥善解決群眾反復(fù)投訴事件，降低基層行政執(zhí)法輿情風(fēng)險(xiǎn)。二是深入查找高質(zhì)量發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)。走訪客戶、現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、與員工交流座談，查找企業(yè)發(fā)展中的短板問(wèn)題、管理工作的難點(diǎn)問(wèn)題
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“打造勇于領(lǐng)先、整體先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)”目標(biāo)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，開(kāi)展全年工作“復(fù)盤(pán)”對(duì)標(biāo)和提前謀劃明年工作思路，做到有機(jī)銜接，確保圓滿完成年度工作任務(wù)。
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情況進(jìn)行自查，并通報(bào)存在的問(wèn)題和不足，反饋到相關(guān)部門(mén)，要求補(bǔ)短板，建機(jī)制，全面推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新臺(tái)階。二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，
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”。三是效字為終。營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)梳理出的服務(wù)清單，一方面查找不足補(bǔ)齊短板，另一方面整合客服部、營(yíng)銷(xiāo)部的力量，凝聚團(tuán)隊(duì)服務(wù)合力，從政策幫扶、技術(shù)幫扶、知識(shí)
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員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，強(qiáng)化后續(xù)考查，通過(guò)“人人上講臺(tái)”等形式，及時(shí)鞏固、補(bǔ)齊短板，確保培訓(xùn)取得實(shí)效，真正促進(jìn)專賣(mài)人員業(yè)務(wù)技能的“大提升”。
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;堅(jiān)定“必成”的信念，補(bǔ)齊“善為”的短板，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。三聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各科
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;嚴(yán)格按照評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)案件主體資格、事實(shí)認(rèn)定、處罰程序、法律適用、文書(shū)規(guī)范等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。通過(guò)嚴(yán)格審查切實(shí)達(dá)到查漏洞補(bǔ)短板，規(guī)范執(zhí)法程序、提高案卷質(zhì)量、提升執(zhí)法水平的目的
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預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化原料信息系統(tǒng)上線試運(yùn)行管理水平；四是溝通對(duì)接、及時(shí)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升工商政研協(xié)同水平；五是尋找差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步
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和總結(jié)。通過(guò)縱向、橫向?qū)Ρ?#xff0c;挖掘提升空間，找出不足之處，切實(shí)做到知差距、補(bǔ)短板、促提升、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在“十四五”開(kāi)局之年交出滿意答卷。
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清理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善煙草專賣(mài)零售許可證后續(xù)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持查問(wèn)題、補(bǔ)短板、堵漏洞同時(shí)進(jìn)行，確保專賣(mài)零售許可證辦理和監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。
