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，形成“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，凝聚力強(qiáng)的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。
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;在暖胃又暖心的同時(shí)，提升了廣大職工的獲得感、幸福感和歸屬感，增強(qiáng)了工廠(chǎng)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為更好地助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了思想保障與精神動(dòng)力。
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凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是注重形式多樣，在情景中明晰“黨心”。打造“共學(xué)課堂”，構(gòu)建“靜下心”學(xué)、“走出去”悟、“沉下心”研的“學(xué)習(xí)網(wǎng)”，開(kāi)展精讀一本黨史專(zhuān)著、參觀(guān)一次
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增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。本部第一黨支部堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新”貫穿于黨建品牌建設(shè)全過(guò)程，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)本領(lǐng)，在服務(wù)中獲得力量，在創(chuàng)新中贏(yíng)得未來(lái)
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，邀請(qǐng)維修工、電工及一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，針對(duì)重點(diǎn)崗位開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)。班組建設(shè)系列活動(dòng)進(jìn)一步豐富了班組建設(shè)的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)了成員之間的凝聚力，
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;充分明確和擺正班組建設(shè)與管理的位置，確保班組心往一處使、勁往一處用，持續(xù)提升班組戰(zhàn)斗力和凝聚力。二、強(qiáng)化制度建設(shè)。嚴(yán)格遵循市煙草的各項(xiàng)規(guī)定。三、強(qiáng)化素質(zhì)提升。一是通過(guò)定期
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，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分展示物流人肩負(fù)使命，堅(jiān)定前進(jìn)，立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任，努力堪當(dāng)?shù)木衩婷?。集團(tuán)副總經(jīng)理王旭東一行參觀(guān)紅云倉(cāng)庫(kù)
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;Ｔ制作、微視頻等競(jìng)賽活動(dòng)，各班組工作熱情得到進(jìn)一步激發(fā)，凝聚力不斷增強(qiáng)。班組通過(guò)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展班組管理培訓(xùn)、精益提升培訓(xùn)，強(qiáng)化成員管理能力
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工作，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新方式方法加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，將支部建設(shè)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。二是著力抓好班組建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展細(xì)胞，形成較強(qiáng)的凝聚力、向心力。三是著力
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;“11336”發(fā)展新思路，緊緊圍繞年度主要目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以及建設(shè)“風(fēng)清氣正、管理一流、業(yè)績(jī)突出、凝聚力強(qiáng)、富有活力的煙草商業(yè)企業(yè)”目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好六項(xiàng)
