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，并對(duì)查找出的問題和不足進(jìn)行了剖析。
會(huì)議對(duì)2013年的卷煙銷售工作做了充分的肯定，并對(duì)下一階段的卷煙銷售工作進(jìn)行了安排部署。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，對(duì)
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期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析，并提出整改意見，并就當(dāng)前工作提出了具體要求。
現(xiàn)場會(huì)還就樂安縣煙葉生產(chǎn)當(dāng)前工作進(jìn)行了安排和部署：一是加強(qiáng)管理，要求及時(shí)
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”問題的具體表現(xiàn)，分析了典型事例，查擺問題做到了聚焦“四風(fēng)”不走神、不散光。
三是深刻進(jìn)行自我剖析。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求
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，對(duì)主要黨務(wù)工作流程做詳細(xì)介紹，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際，歸納黨務(wù)工作中常見的不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，做剖析說明，通過生動(dòng)事例，讓參加培訓(xùn)
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管理工作再提升。
一是強(qiáng)化教育提素養(yǎng)。定期組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理內(nèi)容，剖析與領(lǐng)會(huì)“7S”內(nèi)涵，通過完善計(jì)劃、責(zé)任到人，形成監(jiān)督與約束機(jī)制，
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建設(shè)方面的工作做了安排部署，要求全員要緊緊圍繞此次全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和樂山煙草“改進(jìn)作風(fēng)年”的總體要求，對(duì)照自身崗位職責(zé)，深入剖析，查找問題
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服務(wù)人員開展“假如我是服務(wù)對(duì)象”的服務(wù)大討論活動(dòng)。
討論會(huì)上，一線服務(wù)人員通過換位思考，對(duì)目前營銷服務(wù)中存在的不足及其主觀原因進(jìn)行了深刻的剖析，同時(shí)對(duì)如何
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堅(jiān)持“自查自糾、及時(shí)整改”的原則，深入剖析自身存在的問題，出現(xiàn)問題，解決問題。堅(jiān)決糾正各種形式的不良作風(fēng)，建立和完善防治不良作風(fēng)的長效機(jī)制
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，從終端陳列展示、品牌上柜、品牌推介技巧等方面入手，深刻剖析了客戶在卷煙經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和誤區(qū)，重點(diǎn)宣傳了“泰山“品牌各個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品特點(diǎn)和賣點(diǎn)，
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近年來峽江地段發(fā)生的交通事故案例，深入剖析了事故的起因及嚴(yán)重后果，并介紹行車過程中安全注意事項(xiàng)，為現(xiàn)場人員安全行車敲響了警鐘。同時(shí)，警官還深入淺出地
