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;切實推進稅利、省產(chǎn)煙占比和金圣煙銷量的增長。
二要強化貨源調(diào)控，合理安排。營銷管理部門要根據(jù)訂貨計劃和市場需求變化，及時調(diào)撥適銷順銷的貨源，并按照元月份
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（新版）6068.1條，假冒中華（硬）和中華（軟）共計5088.4條，這三類品牌卷煙占比達到
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;嚴格按合同計劃組織生產(chǎn)，大力推廣烤煙生產(chǎn)實用技術(shù)，努力克服烤煙收購計劃大幅調(diào)減、無特色品種優(yōu)勢、煙葉成熟期受災(zāi)嚴重、下低等煙計劃占比偏高等不利因素，順利完成
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;占比為44%；僅3個城市的廣告監(jiān)管部門表示接到了舉報電話并公開了處理情況，占比只有17%。
《報告》還顯示，目前廣告監(jiān)管部門對于新廣告法的相關(guān)條文理解不
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;占比為44%；僅3個城市的廣告監(jiān)管部門表示接到了舉報電話并公開了處理情況，占比只有17%。
《報告》還顯示，目前廣告監(jiān)管部門對于新廣告法的相關(guān)條文理解不
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分子的囂張氣焰，推動本地市場經(jīng)營秩序的好轉(zhuǎn)和市場凈化率的提升。
三要加大“金圣”煙培育，提高省產(chǎn)煙占比。要堅持金圣煙為重心的省產(chǎn)煙營銷思路，扎實做好金圣品牌培育
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）和中華（軟）共計5088.4條，這三類品牌卷煙占比達到73.6%，接近假冒卷煙查處總數(shù)的四分之三。
◎娛樂場所、流動場所成售假頻發(fā)地
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，夯實二類煙基礎(chǔ)，優(yōu)化三類煙結(jié)構(gòu)，促進四類煙有序進退，從整體上優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)和品牌布局，推動卷煙營銷各價位卷煙占比更趨合理。
三是
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解決專銷結(jié)合的問題。站在銷售角度看專賣要做到“六看”，看銷量，看零售大中小戶的數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)、銷量占比，看價格，看品牌培育能力，看
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解決專銷結(jié)合的問題。站在銷售角度看專賣要做到“六看”，看銷量，看零售大中小戶的數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)、銷量占比，看價格，看品牌培育能力，看
