，一套烤煙生產(chǎn)措施安排部署，輔以嚴格的工作督查落實，激發(fā)了鎮(zhèn)、村和煙草部門的工作熱情。該市圍繞
合同管理“總開關”，嚴控規(guī)?！翱偰繕?/div>
作為首要任務，嚴格合同管理，加強監(jiān)督檢查，杜絕空、虛、假合同出現(xiàn)，切實維護合同的嚴肅性。
三是加強管理，優(yōu)化服務，
;公司）“二十個嚴禁”紀律要求及合同管理要求，加強煙葉收購期間合同調(diào)整、合同執(zhí)行情況監(jiān)管，從嚴落實合同監(jiān)管倒查責任追究，從嚴落實“一案雙查”制度
保障工作。堅持做好規(guī)章制度和規(guī)范性文件報審和報備工作，做到有件必審、按時報審；嚴格規(guī)范合同管理，降低法律風險；嚴格貫徹落實新《廣告法》有關規(guī)定
站長、綜合管理員、煙點點長等90余人參加了此次會議。
會議解讀了2016年烤煙產(chǎn)前投入政策和煙葉板塊年度績效考核方案，對煙葉生產(chǎn)“第一階段”重要的合同管理、烤煙育苗管理及產(chǎn)前投入管理
發(fā)放及合同管理到位，痕跡齊全；育苗管理、整地理墑等各項工作快速推進，總體開局良好。
督查組要求，宣威要繼續(xù)保持良好工作狀態(tài)，
）向檢查組一行簡要介紹了攀枝花市及攀枝花市局（公司）總體概況，并從“合同管理守紅線，六項技術提質(zhì)量，五項管理抓規(guī)范，
;把懂政策、懂業(yè)務的人放在適合的崗位，提高執(zhí)行力，為公司各項工作的順利開展提供人才保障。五是要進一步加強基礎管理工作，以合同管理為抓手，提高基礎
