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措施進(jìn)行有效改善，對(duì)外利用哪些手段擊破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固自己的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，選擇好自己的合作對(duì)象和合作方針；四是你的遠(yuǎn)景是什么
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的重點(diǎn)、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開(kāi)展針對(duì)性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對(duì)煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理
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、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開(kāi)展針對(duì)性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對(duì)煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理要求
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考核兌現(xiàn)辦法和合同管理等進(jìn)行研究討論、聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，烤煙是富民富縣產(chǎn)業(yè)，也是比較完整的農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，是農(nóng)村，尤其是山區(qū)、半山
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;嚴(yán)禁收取現(xiàn)金；嚴(yán)禁收取煙農(nóng)保證金；嚴(yán)禁煙草職工和合作社將農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資與煙葉種植收購(gòu)合同掛鉤，搭配銷(xiāo)售、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)；嚴(yán)禁巧立名目向煙農(nóng)收取
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的一聯(lián)，現(xiàn)收款、現(xiàn)供苗。
統(tǒng)一規(guī)范協(xié)議和合同，加強(qiáng)對(duì)各方的約束管理。根據(jù)范本并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，煙站與育苗業(yè)主簽訂“育苗管理及技術(shù)服務(wù)協(xié)議”，負(fù)責(zé)
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內(nèi)外在質(zhì)量。在煙葉收購(gòu)質(zhì)量方面，進(jìn)一步解決好包包墊頭、摻雜使假和混部、混級(jí)、混色問(wèn)題，確保全省煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和合格率高于2014年。在煙葉調(diào)撥質(zhì)量方面，工商
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多接觸、多了解、聆聽(tīng)他們的經(jīng)營(yíng)情況和合理化建議，更好地掌握市場(chǎng)反饋信息，最大限度滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求，零售戶(hù)才會(huì)把我們當(dāng)作正真的朋友。
二是利用現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)理念
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：一是抓生產(chǎn)，主要是抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控和合作生產(chǎn)服務(wù)水平；二是抓技改，抓好技術(shù)改造；三是抓安全，抓好責(zé)任落實(shí)、管控落地、履責(zé)
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、感興趣和合適的零售商和分銷(xiāo)商討論紅日貿(mào)易伙伴計(jì)劃。
