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方法，更好地?fù)?dān)起凝聚思想、凝聚力量的使命任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保證和強(qiáng)大的精神力量；要多措并舉善作為，抓好“五個(gè)十”工程與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨
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，勇?lián)?dāng)。在當(dāng)前疫情防控新形勢(shì)下，要樹(shù)立政治意識(shí)，不信謠、不傳謠、不造謠，主動(dòng)做好個(gè)人防護(hù)。二是講規(guī)范，善作為。堅(jiān)決執(zhí)行中央規(guī)定
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;發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤
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，架起服務(wù)群眾的連心橋；開(kāi)展“愛(ài)心助考”活動(dòng)，持續(xù)擦亮“初馨”黨建服務(wù)品牌，樹(shù)立企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蒙鐣?huì)形象；以“人行一善·助力微夢(mèng)”為主
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。咱們新辦了煙草專賣零售許可證，并被納入卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，就是新入網(wǎng)零售客戶了。為了辦好這次新入網(wǎng)零售客戶的普法培訓(xùn)班，今天我們請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的零售客戶李善華來(lái)給咱們
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3812戶煙農(nóng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定職業(yè)煙農(nóng)培育對(duì)象，扎實(shí)打造一支“以煙為主、精于種煙”，有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。聚焦優(yōu)化布局。以種煙村為
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，讓客戶“敢開(kāi)口、會(huì)開(kāi)口、善開(kāi)口”，充分發(fā)揮終端客戶品牌培育能力。聚焦終端服務(wù)提升經(jīng)營(yíng)能力。不斷提升拜訪質(zhì)量，了解客戶需求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程
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，強(qiáng)化分揀、裝卸現(xiàn)場(chǎng)管理。
一是強(qiáng)化制度修善，確保有序推進(jìn)。制定《物流中心關(guān)于加強(qiáng)“9S現(xiàn)場(chǎng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)方案》，通過(guò)全面回顧、全面實(shí)施、檢查評(píng)比和持續(xù)
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明白，并細(xì)心向零售客戶答疑解惑，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營(yíng)。
四是提高寫(xiě)的能力。要培養(yǎng)善寫(xiě)的能力，注重收集打擊違法活動(dòng)中有價(jià)值的信息，做好詳細(xì)完整
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集體和農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)，以種植、養(yǎng)殖、投入勞動(dòng)力等方式改變善生活條件、改變生活方式、轉(zhuǎn)變思想觀念。并承諾由西昌卷煙廠華昌公司負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)，讓村民免去后顧之憂。
最后
