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二是注重車輛檢查。除了定期對(duì)所有卷煙配送車輛的安全性能進(jìn)行檢查外,還要求駕駛員在班前班后加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)水、查油、添加防凍液等,確保配送車輛正常
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信息宣傳。通過定期發(fā)放重點(diǎn)品牌宣傳單、制作宣傳展板、粘貼“全國(guó)重點(diǎn)品牌”“店主推薦”等標(biāo)簽,營(yíng)造宣傳氛圍,注重宣傳效果,加大重點(diǎn)品牌宣傳培育力度,
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力度,進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是煙草、工商制定并下發(fā)聯(lián)合開展市場(chǎng)清理整頓工作制度,進(jìn)一步完善煙草、工商聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制并緊抓落實(shí);
二是定期
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提高”強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)。
一是注重思想教育,提高思想認(rèn)識(shí)。定期組織開展專題學(xué)習(xí),提高專賣人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),力求增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力
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前對(duì)車輛狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查,尤其對(duì)雨刷器、車燈、輪胎氣壓等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確認(rèn)無故障后方可出車。
定期維護(hù)保養(yǎng)。定期對(duì)所有車輛進(jìn)行全面
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,逐條篩選、精簡(jiǎn),匯集成冊(cè),深刻領(lǐng)會(huì)制度的內(nèi)在涵義,開拓工作思路,培養(yǎng)員工細(xì)化工作職責(zé)的能力。
三是“勤于交流”。定期組織員工討論會(huì)
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;密切配合,形成合力,整體推進(jìn)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和明查暗訪,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化工作效果,推動(dòng)工作落實(shí)。
二是把
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?!? 二是注重學(xué)習(xí)。定期組織專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)廉政理論、“行業(yè)明示承諾”、“五條禁令”、“專賣人員十要十不準(zhǔn)”以及企業(yè)內(nèi)部管理等制度,不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員廉政意識(shí)和大局意識(shí)。
三是完善制度
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管理工作再提升。
一是強(qiáng)化教育提素養(yǎng)。定期組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容,剖析與領(lǐng)會(huì)“7S”內(nèi)涵,通過完善計(jì)劃、責(zé)任到人,形成監(jiān)督與約束機(jī)制,
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;注重營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)能力、工作執(zhí)行力、品牌培育、基礎(chǔ)工作質(zhì)量等綜合素質(zhì)的管理與評(píng)價(jià),通過每周、每月定期或不定期督查將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。