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的各個環(huán)節(jié)，切實增強主動服務煙農(nóng)的意識，提高服務能力和水平，從而實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變、能力增強、服務及形象提升、煙農(nóng)滿意度提高的良好局面，確保煙葉收購工作規(guī)范
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，逐步形成專銷部門相互配合、相互協(xié)作、相互監(jiān)督的良好局面，為保證市場監(jiān)管工作有序開展打下堅實基礎。
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，也影響了煙草公司的收入。不過，這種下滑的局面也許在幾年后會得以扭轉(zhuǎn)，因為目前大煙草公司都紛紛涉足了電子煙領域，在電子煙的業(yè)務得以拓展后，
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的局面，促進其能力的開發(fā)、業(yè)務技能的提升，更好地適應日趨復雜的卷煙經(jīng)營和市場管理環(huán)境。
二是提高員工工作積極性，通過崗位輪換，使員工保持對工作
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明顯?，F(xiàn)代終端能夠積極參加公司舉辦的各類培訓，主動要求掌握網(wǎng)絡營銷操作技能，能采取積極措施應對經(jīng)營中的不利局面。
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，形成齊抓共管的良好局面。
一是突出安全經(jīng)營，加強對安全意識和安全消費環(huán)境的營造，做到款入貨出，切實保管好錢和物。
二是突出合法經(jīng)營
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煙草在線南昌消息 為進一步加強對許可證的后續(xù)監(jiān)管力度，逐步扭轉(zhuǎn)重許可輕監(jiān)管的工作局面，為市場監(jiān)管營造更扎實的管理基礎，江西南昌市局進一步通過三大措施
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這次安全知識競賽，增強了員工生產(chǎn)經(jīng)營安全工作的責任感、壓力感和使命感，為進一步鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)經(jīng)營的良好局面，確?？h局（分公司）
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加強，煙葉生產(chǎn)和諧、穩(wěn)定局面進一步行成。
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;形成領導重視，部門規(guī)范經(jīng)營，全員參與，內(nèi)管員認真監(jiān)管的良好局面。
一是健全制度，狠抓長效機制。結(jié)合內(nèi)管工作實際，不斷完善內(nèi)部專賣
