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在工作中做到創(chuàng)新呢？這是一個(gè)非常值得思考的問(wèn)題，因?yàn)槿缃竦纳鐣?huì)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各種要求越來(lái)越高，只有不斷地在創(chuàng)新中研究與摸索
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煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)每年都要思考和實(shí)踐的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，要想促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)的提升，必須在充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的措施和抓手。具體要從以下幾個(gè)
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、企業(yè)運(yùn)作等方面的高度融合應(yīng)用進(jìn)行思考，探索煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)新的發(fā)展路徑。
一、“照鏡子”掌握現(xiàn)在煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)情況。
近年來(lái)，煙草行業(yè)緊緊圍繞“完善體制機(jī)制
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確立企業(yè)思想政治工作航標(biāo)，解決思想政治工作難做，老辦法不靈，蠻辦法不行，新辦法不明的問(wèn)題，已成為思想政治工作者長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。這就
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們的胃口被高高吊起，一次次獲得超過(guò)原先預(yù)期的銷(xiāo)售成績(jī)，足見(jiàn)“蘋(píng)果”對(duì)饑餓營(yíng)銷(xiāo)的成功運(yùn)用。由此，我們可以思考，煙草行業(yè)可不可以運(yùn)用饑餓營(yíng)銷(xiāo)
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服務(wù)人員以“假如我是零售客戶”為主題，站在零售客戶的角度換位思考、聚焦細(xì)節(jié)，認(rèn)真審視反思客戶服務(wù)工作，總結(jié)并分享經(jīng)驗(yàn)。這是濰坊市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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，花樣翻新，要想在眾多店面、激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，穩(wěn)住陣腳，沒(méi)有方法是不行的。下面我就以我自己店應(yīng)對(duì)雙節(jié)的思考和探索，來(lái)分享給零售同行
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創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，這是值得我們深刻思考的問(wèn)題。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn)，成為企業(yè)決勝的關(guān)鍵。那么，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)
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的思考。市場(chǎng)呼喚文化營(yíng)銷(xiāo)，而傳統(tǒng)文化也需要通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行更廣泛的傳播，二者相互融合，相互促進(jìn)，成為二十一世紀(jì)最高境界的營(yíng)銷(xiāo)手段。如何通過(guò)調(diào)整
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，全方位思考營(yíng)銷(xiāo)的玩法，與消費(fèi)者互動(dòng)。從2009年淘寶“雙十一”至今，有越來(lái)越多的平臺(tái)、行業(yè)、品牌加入“造節(jié)”的營(yíng)銷(xiāo)陣地，大到延續(xù)至今的雙十一、雙十
