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;積極挖掘案件線索,加大案件經(jīng)營力度。
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行數(shù)據(jù)挖掘,不僅實現(xiàn)了通過手機實時查看機組生產(chǎn)狀態(tài),而且能夠自動生成圖表化交接班報告,實現(xiàn)每天產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗情況即時交班,即時分析功能
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,及時對未上柜的客戶做好宣傳推廣,發(fā)展新的增長點。
三是挖掘金圣“本草香”品類市場潛力,精心選擇卷煙消費能力較強的區(qū)域和品牌推薦能力較強的客戶進行布局
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營銷工作。
一是加大零售戶經(jīng)營指導,深度挖掘市場潛力,力爭圓滿實現(xiàn)卷煙銷售目標。
二是認真分析市場情況,尊重市場、遵循規(guī)律,尊重零售戶真實
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;從解決“人”的問題上下功夫,要求每一位營銷人員對照“制度和管理流程”,找出自己在市場營銷服務工作中的不足,剖析問題產(chǎn)生的因素,挖掘問題存在根源
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,緊咬總體銷量目標、重點客戶銷售目標和訂單達成目標,對重點品牌的市場庫存、銷售狀態(tài)進行有效分析,充分挖掘重點品牌在節(jié)前的銷售增長點,制定合理的投放策略
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;公司)銷售處提出的要求,緊抓“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施,繼續(xù)深入挖掘市場潛力,認真落實一、二類煙品牌培育措施
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新品的終端顏值,充分挖掘終端消費需求。
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資格,以更真實地滿足市場需求;
三是深入挖掘細支市場。在跟蹤銷售的基礎上,調(diào)查分析其他省外細支卷煙的銷售和消費情況,將其他細支卷煙的目標客戶
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,推進精益煙葉生產(chǎn),進一步挖掘潛力,提升煙葉質(zhì)量;三是堅持市場導向,逐步提升煙葉定制化生產(chǎn)水平;四是提出2016年