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人”,年輕的老大哥周睿是整個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人。他深知仿真技術(shù)是未來工廠設(shè)計(jì)非常重要的一環(huán),但目前行業(yè)自主掌控能力水平還非常有限。正因如此,“智辦”本著不等不靠的精神
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機(jī)控制程序中設(shè)置好水分、肥力的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),通過檢測(cè)儀傳回的數(shù)據(jù),在需要的時(shí)候自動(dòng)啟動(dòng)澆水、施肥開關(guān),同時(shí)發(fā)送信息到手機(jī)上,可以遠(yuǎn)程掌控煙田的情況
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,搭載信息化“智慧引擎”,從模塊開發(fā)、智能掌控等方面入手,助推設(shè)備管理向更精細(xì)、更智能方向邁進(jìn)。以“新”常態(tài)夯基賦能新線不僅是新設(shè)備,更是新工藝
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,干脆利落、整齊劃一地開啟、關(guān)閉所需設(shè)備,效率更高、管控更精準(zhǔn)。全程優(yōu)化 變化瞬時(shí)掌控能源輸送一頭連著供給端,一頭連著用能端,因此,
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把握卷煙科學(xué)供應(yīng)、合理進(jìn)購(gòu)的掌控力。以更好地引導(dǎo)卷煙零售戶合理安排,科學(xué)進(jìn)購(gòu),解決好農(nóng)村消費(fèi)者“買得起”。比如針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、購(gòu)買力弱、卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)低的情況,
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;掌控好“進(jìn)”和“退”的尺度,切實(shí)保障卷煙市場(chǎng)的均衡穩(wěn)定。堅(jiān)持四員聯(lián)動(dòng),匯聚多方合力。根據(jù)實(shí)際工作需要,適時(shí)召開專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流協(xié)同
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好名次,不僅要求在日常工作中多學(xué)習(xí)、多積累,還要對(duì)生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行敏銳的觀察和精確的掌控?!痹诟?jìng)賽中名列前茅的岳先領(lǐng)笑著說。組織開展技能競(jìng)賽是黑龍江煙草工業(yè)公司積極探索復(fù)合型
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局(分公司)依托山東省局(公司)現(xiàn)有的“智慧煙葉”平臺(tái),全面加強(qiáng)以“精確掌控煙田、精準(zhǔn)定位煙基設(shè)施、實(shí)時(shí)監(jiān)管煙株長(zhǎng)勢(shì)”為主
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三化”(物流網(wǎng)絡(luò)三同,即小樞紐多點(diǎn)協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)同;物流功能三轉(zhuǎn),即從傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送向渠道掌控、需求拉動(dòng)、供應(yīng)鏈整合
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關(guān)系的好事。我有我的情況,你有你的情況,我們大家也是各有各家的情況。這不能千篇一律、不分青紅皂白。春節(jié)是大家一起過,也需要分清自家情況和經(jīng)濟(jì)掌控力。好好