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，從烤房改造、裝煙方法、烘烤工藝等環(huán)節(jié)進(jìn)行摸索、探討，總結(jié)了適應(yīng)龍巖煙區(qū)煙葉烘烤特點的靠背式散葉烘烤新模式，出烤的煙葉“黃、鮮、柔”，散葉烘烤技術(shù)
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;主要體現(xiàn)三個“嚴(yán)”。
一是內(nèi)管監(jiān)督更加嚴(yán)謹(jǐn)。積極探索內(nèi)部監(jiān)管工作新模式，有序推進(jìn)內(nèi)管工作法試點工作。強(qiáng)化層級監(jiān)管，集中調(diào)配力量對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重要時段的監(jiān)督
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”以及省局和市局黨組關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定。
三是以行為規(guī)范建設(shè)為抓手，形成全員職業(yè)素養(yǎng)提升新模式。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)重點，把關(guān)注業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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，手機(jī)訂貨、ITV訂貨為輔的網(wǎng)絡(luò)訂貨模式，保證網(wǎng)訂比率保持在82%以上。
三是探索客戶拜訪新模式。充分利用市局營銷工作平臺和客戶經(jīng)理移動終端，按照《客戶經(jīng)理
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交流為主的培訓(xùn)新模式。
首先，組織全體駕駛員收看安全警示教育片《傷逝》，該片通過講述典型事故，借助新聞播報、后續(xù)追蹤及情景再現(xiàn)等形式，深刻揭示
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通報了上半年卷煙銷量情況、貨源供應(yīng)和網(wǎng)建取得成果。
專銷聯(lián)席會上，專賣人員、客戶經(jīng)理各抒己見，僅僅圍繞如何更好的開展合力專銷工作，如何建立專銷聯(lián)動新模式
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整理、全程機(jī)械化”四位一體的“全程減工降本”新模式。四是注重嚴(yán)格管理。建立健全項目相關(guān)單位的績效考核評價機(jī)制，明確各部門的職責(zé)，確保項目有計劃、有步驟的開展；
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員轉(zhuǎn)變新角色、適應(yīng)新模式、熟悉新流程，保障全市內(nèi)管委派制規(guī)范高效運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ)。
市局分管專賣工作的吳江寧紀(jì)檢組長在培訓(xùn)班上作了動員講話，肯定了今年以來全市內(nèi)部專賣
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三是強(qiáng)化監(jiān)管手段。認(rèn)真檢查零售客戶是否“證人相符”、“證址相符”、“證照相符”，是否存在“一店多證”現(xiàn)象；應(yīng)用市場監(jiān)管體系新模式，深入分析各類異常市場、零售戶
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、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)倉儲配送環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)的長效管理。
三是提高物流隊伍管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念，與時俱進(jìn)，不斷尋求安全管理的新模式
