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績效”為切入點。將許可證后續(xù)管理工作納入專賣日常工作考核范疇與績效掛鉤。市局稽查支隊采取入戶檢查的方式，對零售許可證使用情況進行檢查，兌現(xiàn)各單位（部門
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寬松、民主的氛圍中平等地交流思想。
二是通過內(nèi)容穿插講，實現(xiàn)“單一性”到“多樣化”的轉(zhuǎn)變。除傳統(tǒng)政治理論學(xué)習(xí)外，還結(jié)合日常工作生活講身邊先進典型事跡，講思想
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，使紀律意識常態(tài)化，嵌入日常工作，讓紀律這道“防火墻”通上“高壓電”，誰觸碰，觸及誰。同時以每月固定督察為主，隨機
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正向激勵措施，做到“考、獎”結(jié)合確保品牌培育工作取得新突破。
一是加強考核，狠抓落實。建立完善品牌培育考核機制，將培育品牌的日常工作、階段工作、重點工作
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作為一項重要工作進行了安排，制定了詳細的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，要求全市系統(tǒng)物流人員認真對待此次考試，科學(xué)安排時間，統(tǒng)籌兼顧業(yè)務(wù)考試和日常工作，
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”。有效推進機關(guān)日常工作高效運轉(zhuǎn)，良好協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，在工作中要注重圍繞中心工作，對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件要靈活應(yīng)變。
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，主要負責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負責(zé)，經(jīng)濟運行科、辦公室、人勞科、信息中心組成試點推進辦公室，具體負責(zé)試點的日常工作。三是積極應(yīng)用
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工作，提高干部職工的拒腐防變能力；二是要做到紀檢監(jiān)察工作常態(tài)化，加大對日常工作的監(jiān)察力度；三是要發(fā)現(xiàn)的問題認真查處、嚴肅處理，對發(fā)生
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補漏，提前謀劃，堅持邊學(xué)、邊查、邊改，科學(xué)合理安排日常工作和教育實踐活動時間，做到兩不誤、兩促進、兩提高。
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和要點等內(nèi)容。
三是結(jié)合工作，不斷強化。要求客戶經(jīng)理將日常工作和職業(yè)技能鑒定緊密結(jié)合起來，結(jié)合鑒定考點，對相關(guān)理論知識特別是技能知識進行重點學(xué)習(xí)
