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;確保監(jiān)管質(zhì)量。規(guī)范經(jīng)營是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的首要目的。根據(jù)實(shí)際不斷完善審核、備案、報告、檢查等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作制度，建立健全到貨確認(rèn)、促銷管理、客戶訂單抽查、督察考核等工作機(jī)制
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，確保移栽質(zhì)量。嚴(yán)格按照計劃種植面積組織育苗，嚴(yán)格專業(yè)化育苗、商品化供苗工作，嚴(yán)把煙苗關(guān)，嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作。加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作
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的長效機(jī)制，同時要更加注重考核，考核有利于提高執(zhí)行力，考核有利于提升管理水平，考核應(yīng)注重科學(xué)，注重執(zhí)行，考核工作要做到
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是：省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、目標(biāo)責(zé)任考核工作優(yōu)秀單位、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位、“創(chuàng)選評”競賽活動優(yōu)秀單位、創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城先進(jìn)單位、街景整治工作二等獎和行風(fēng)測評免評單位。
2010年
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。月底對完成任務(wù)的前三名獎勵，對完不成任務(wù)的后三名通報批評和處罰，切實(shí)使督查考核工作起到對手機(jī)訂貨的促進(jìn)推動作用。
手機(jī)訂貨工作的普及有利于提高網(wǎng)上訂貨效率，
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，全行業(yè)范圍內(nèi)積極開展績效考核工作，此項(xiàng)制度的建立，使全體員工的責(zé)任內(nèi)容更加明確，責(zé)任要求更加細(xì)化，責(zé)任目標(biāo)更加確定，強(qiáng)化員工
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人員的培訓(xùn)和考核工作，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管能力。要成立了獨(dú)立的安全監(jiān)管部門，配備了專業(yè)監(jiān)管人員，定期對監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提升
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模型 精益
一、當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外精益專賣考核工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
（一）國內(nèi)外的研究狀況和發(fā)展趨勢
發(fā)展較早的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法（Key Performance
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產(chǎn)生矛盾，因而對詳盡的績效管理工作沒有給予應(yīng)有的支持，使得考核工作出現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。俗話說：任何一項(xiàng)十分完美的制度，如果不認(rèn)
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的三級檢查考核機(jī)制。考核辦公室作為一級考核部門統(tǒng)管全廠考核，每月組織聯(lián)合檢查和抽查檢查，并監(jiān)督職能部門的考核工作；各專項(xiàng)管理職能部門按職責(zé)進(jìn)行二級專項(xiàng)管理考核
