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店面經(jīng)營(yíng)狀況。這個(gè)問(wèn)題對(duì)你發(fā)展有很大幫助。你看到這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，一定要走出去，觀察你這店面周圍不是老頭老太太的年輕顧客。他們都去哪里了？他們的消費(fèi)需求都到
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走出去，做些事情?！? 該部門(mén)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)彼得·桑頓說(shuō)，該辦公室將坐落于朝陽(yáng)區(qū)，靠近其他美國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)易辦公室。
“在中央商務(wù)區(qū)落戶，
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，要主動(dòng)出擊，聯(lián)絡(luò)感情。機(jī)遇是爭(zhēng)取來(lái)的，不是等靠來(lái)的。做生意也是如此。對(duì)于那些大客戶特別是團(tuán)購(gòu)單位，需要零售主動(dòng)地走出去，自己去爭(zhēng)取
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宣講會(huì)”和“品牌培育座談會(huì)”，適時(shí)組織核心客戶去終端建設(shè)較好的區(qū)域市場(chǎng)考察取經(jīng)，在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的同時(shí)也要“走出去”，以此加大各區(qū)域市場(chǎng)之間相互學(xué)習(xí)了解的力度。在
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發(fā)展要求的人才。三要組織觀摩學(xué)習(xí)。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，一方面請(qǐng)檔案主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家上門(mén)指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
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，民族品牌才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)變革中找到壯大自己、全面走出去的機(jī)會(huì)。
中國(guó)擁有全球最大的煙草消費(fèi)市場(chǎng)，這是中國(guó)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”、“技術(shù)上水平”的天然優(yōu)勢(shì)。在此
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走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使其將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于工作中，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
總之，加強(qiáng)后臺(tái)為客戶經(jīng)理服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，為提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進(jìn)、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足企業(yè)實(shí)際，
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說(shuō)說(shuō)行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報(bào)道，今年以來(lái)，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴(kuò)大集團(tuán)卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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能夠走出去，發(fā)展好，真正成為具有極強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流卷煙品牌。
二、提高“黃金葉”品牌培育水平的幾點(diǎn)對(duì)策
1、形成更具效能性的品牌培育網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
河南中煙應(yīng)當(dāng)根據(jù)
