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，依據(jù)零售業(yè)態(tài)分類，將品牌培育明確到每一個(gè)片區(qū)和零售客戶，制定規(guī)劃，量化指標(biāo)，嚴(yán)格考核，合理測(cè)算品牌，積極購進(jìn)
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管理工作。
一是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。量化四季度查案指標(biāo)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，積極開展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)
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客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化痕跡化、過程化管理。通過組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開日、月例會(huì)，每月撰寫宣傳報(bào)道，建立品牌培育考核指標(biāo)，量化考核參數(shù)
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，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)問題，找到差別進(jìn)行提升，最后達(dá)到促進(jìn)工作的目的。實(shí)行月度績(jī)效工資分配一是有利于對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的過程控制，讓績(jī)效工資與可量化
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，對(duì)中風(fēng)患者的診治過程中應(yīng)考慮吸煙因素。研究小組成員之一，麥克·沙瑪博士表示，中風(fēng)是可預(yù)防疾病，新研究進(jìn)一步量化了吸煙對(duì)中風(fēng)的危害。戒煙、控制血壓、攝入
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”，通過量化評(píng)議，評(píng)出學(xué)習(xí)型黨員，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?！ ? 四是建立健全考學(xué)機(jī)制。定期開展黨員理論學(xué)習(xí)考試、測(cè)試，并將黨員理論學(xué)習(xí)成績(jī)列入到年度考核等次
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，對(duì)各項(xiàng)客戶服務(wù)工作進(jìn)行量化、細(xì)化，把服務(wù)質(zhì)量考核納入督察考評(píng)之中，通過評(píng)選月度品牌培育明星、價(jià)格維護(hù)明星、工作質(zhì)量明星、優(yōu)秀學(xué)習(xí)明星、需求預(yù)測(cè)明星和營(yíng)銷創(chuàng)新
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分解到邊的原則，把創(chuàng)建工作任務(wù)細(xì)化、量化、硬化，分解到部門、崗位、人；加強(qiáng)責(zé)任管理，明確創(chuàng)建崗位職責(zé)和效能、責(zé)任追究辦法，把任務(wù)
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相結(jié)合。建立健全“六五普法”量化考核指標(biāo)，與所有人員的個(gè)人績(jī)效相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工學(xué)法用法的積極性，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行煙草執(zhí)法職責(zé)，高效
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;為轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的凈化提供助力。
瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精細(xì)監(jiān)管，提升市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)效。建立零售終端分類管理檔案，實(shí)行“量化分析，動(dòng)態(tài)管理
