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像毫無生機(jī)的紙老虎一樣永遠(yuǎn)覆滅。所以煙草企業(yè)要敢于打破固有的思維模式，時(shí)時(shí)刻刻重視技術(shù)革新，不拘一格地尋找新的經(jīng)營(yíng)方式，特別是要在鞏固和堅(jiān)持煙草專賣體制機(jī)制
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該公司授予“技術(shù)革新先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。
十幾年來他為公司共計(jì)完成大大小小技術(shù)改造30余項(xiàng)。其中，他自行完成的的解把輥改造項(xiàng)目，使解把合格率從百分之六十提高到百分之九十五
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”商標(biāo)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)卷煙中負(fù)有盛名的商標(biāo)之一。
而今，云南煙的幾大品牌依舊在全國(guó)聞名。經(jīng)過近幾年的整合和技術(shù)革新，已經(jīng)形成了以紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)為龍頭的卷煙工業(yè)。目前
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，竭力消除設(shè)備缺陷；她還是企業(yè)的革新者，技術(shù)攻關(guān)、迎難而上，踐行精益維修；她更是企業(yè)的傳承者，知識(shí)共享，
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印度銷售這種革新后的產(chǎn)品，鑒于稅收政策，我們要將它作為經(jīng)濟(jì)型的產(chǎn)品銷售，在國(guó)際市場(chǎng)以較高的價(jià)格出售。其次，就是開發(fā)、銷售嚼煙。再次，
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的煙草答卷。勇?lián)?em class="term">革新使命煙草行業(yè)，因改革而生、因改革而興?！笆奈濉逼陂g，立足新發(fā)展階段，如何貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
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;核心是守住“商品可靠、服務(wù)貼心”的根本，然后再通過店內(nèi)的場(chǎng)景、渠道、商品的各種革新來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)并不需要多么復(fù)雜的投入和較大的變動(dòng)，只要做好以下幾點(diǎn)就可以生效。我
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肩負(fù)著重要的倫理責(zé)任。一方面，煙草巨頭需要通過投資下一代產(chǎn)品（NGPs）實(shí)現(xiàn)自我革新，以適應(yīng)市場(chǎng)和監(jiān)管的變化；另一方面，
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輕消費(fèi)者對(duì)多元化的口味更加期待，以更豐富的產(chǎn)品口味滿足年輕消費(fèi)群體的味蕾需求。當(dāng)然，品牌年輕化不是一蹴而就的過程，而是需要持續(xù)不斷的革新與嘗試，勇于
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深入人心的當(dāng)下，這一革新之舉非常有代表性。新型打包工具選用綠色環(huán)保、可降解且可循環(huán)利用的新型材料，無縫對(duì)接行業(yè)可持續(xù)發(fā)展愿景，彰顯行業(yè)綠色擔(dān)當(dāng)?！祥L(zhǎng)沙市
