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;建立和完善全面質(zhì)量安全管理體系、預(yù)算管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系、考核體系、市場監(jiān)管體系,以節(jié)約資源,降低成本,提高效率為主要任務(wù),注重目標(biāo)
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和人員力量;再努力提高認(rèn)識水平,確保各項(xiàng)工作更加完善;各項(xiàng)基礎(chǔ)資料再過細(xì),力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量、高效率地完成省局(公司
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,打造“低成本、高效率”的運(yùn)行模式。
三是打好效率指標(biāo)上水平這張牌,以卷煙分揀“一號工程”升級為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目,通過
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;在創(chuàng)新中排難前進(jìn),在創(chuàng)新中提高效率,在創(chuàng)新中增添活力。要著力在“四創(chuàng)”上下功夫,健全創(chuàng)新考核辦法,強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目申報,建立創(chuàng)新
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,明確方向,為確保高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地啟動推進(jìn)2011年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議提出,2011年
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為核心的“1+3”品牌發(fā)展目標(biāo),緊扣科學(xué)發(fā)展主線,提高發(fā)展質(zhì)量;深化體制機(jī)制改革,提高效率活力;突出嚴(yán)格規(guī)范管理
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掃碼,以提高效率,減少廠家送貨司機(jī)的等待時間。
以勞動競賽提效。為了解決分揀能力和速度不足的問題,采取臨時聘用人員以緩解人力少與分揀量大的矛盾的前提下
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周局長表示,北京煙草人將秉承“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,堅(jiān)持“服務(wù)別人就是服務(wù)自己,提高效率就是提高效益”的核心理念,
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執(zhí)法文化建設(shè)。堅(jiān)持用文化促進(jìn)規(guī)范,用文化提高效率,用文化提升活力,用文化錘煉隊(duì)伍。以企業(yè)文化室為新陣地,開辟了法治文化長廊,提煉出
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煙草在線南澗消息 云南南澗縣煙草分公司按照“合理定位、提高效率、服務(wù)煙農(nóng)、規(guī)范建設(shè)、相對集中、功能齊全、流程優(yōu)化、環(huán)境良好、管理科學(xué)、標(biāo)識統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則開展優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建活動。根據(jù)