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開展科研項目3項、QC活動20余項、精益改善百余項，獲得14項國家實用新型專利授權(quán)，累計為工廠增加經(jīng)濟效益800多萬元…… 這份沉甸甸的成績單，來自一個擁有
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的一塊“硬骨頭”。針對這一問題，湖南中煙工業(yè)有限責任公司零陵卷煙廠“智造”QC小組展開了技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)制絲生產(chǎn)線安裝布置的特異性，小組成員結(jié)合AI視覺識別、深度算法
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桐梓縣煙草專賣局（分公司）專賣稽查人員充分利用計算機軟件資源，通過QC方法，構(gòu)建精益+涉煙情報數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為新形勢下的涉煙
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突破口，幫助煙農(nóng)“減工降本”，結(jié)合烤煙生產(chǎn)階段工作實際，通過多年的生產(chǎn)實踐，并對煙農(nóng)“人工開溝”進行現(xiàn)場調(diào)研，QC小組集體討論
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奮斗不止，用事實書寫成長。她是安徽省阜陽市煙草專賣局直屬分局（營銷部）客戶經(jīng)理吳曉丹，曾多次獲得“先進個人”榮譽稱號，獲得全國QC
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歷經(jīng)10個月的不斷嘗試和方法鎖定，三度硬件配置升級、10萬次匹配試驗檢測……紅云紅河集團曲靖卷煙廠“風行”QC小組發(fā)揮團隊合作精神，“眾人劃槳開大船”，
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貴州遵義縣局（分公司）金鼎QC小組成員在進行井窖打孔器應用測試
煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
■項目背景
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的推進，精益生產(chǎn)步伐
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;QC精益小組活動開展的情況，龍州煙草在后勤保障服務工作上，把降本增效擺在精益管理的重要位置，抓好精益管理做除法減法各項工作，牢固樹立過“緊日子
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、對標管理、QC小組活動等精益工具和方法，進一步推進凱里市煙草精益管理工作。
一是體系建設(shè)與精益管理相結(jié)合，提升基礎(chǔ)管理上水平。在體系運行和改進過程中，
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近日，安徽中煙工業(yè)有限責任公司阜陽卷煙廠制絲車間組織開展專項QC課題研究，集聚眾智解決因片煙預處理工序輸送過程煙包傾斜導致的切片厚度不均及卡包問題，自主設(shè)計
