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提升標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)健有序的實(shí)現(xiàn)“六店”標(biāo)準(zhǔn)。
三、狠抓市場監(jiān)管不放松。
專賣專營這是行業(yè)最大的優(yōu)勢，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要把自己的事辦好，把專賣
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。廣大煙草企業(yè)始終堅(jiān)持這種思想，大力提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，必須以安全生產(chǎn)第一為原則。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成“人命關(guān)天的事”，一定要認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作
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，穩(wěn)健有序的實(shí)現(xiàn)“六店”標(biāo)準(zhǔn)?！? 三、狠抓市場監(jiān)管不放松。專賣專營這是行業(yè)最大的優(yōu)勢，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要把自己的事辦好，把專賣的優(yōu)勢充分發(fā)揮
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;還要跟客戶培養(yǎng)感情，幫客戶做些力所能及的事，花點(diǎn)時(shí)間與客戶拉拉家常說幾句貼心的話，通過溝通了解客戶的個(gè)性、喜好等，便于有共同的話題加深
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，培養(yǎng)其形成對某一品牌的消費(fèi)偏好?！袄辈呗砸环矫骟w現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑ンw驗(yàn)上，如可口可樂的“要爽由自己”，百事可樂的“渴望無限”，雙喜的“喜文化”傳播
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，權(quán)、責(zé)總體上過于集中，存在“高層忙不完，中層被動(dòng)跟，員工無所事”，企業(yè)活力不足，也造成高層抓方向性、重大性、關(guān)鍵性工作的時(shí)間
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，抄完了所有嬌子規(guī)格回去，并且在次日訂貨時(shí)將每種規(guī)格一一訂購，他對客戶經(jīng)理這樣說：“賣好嬌子是大家的事，我當(dāng)然會(huì)盡量配合你的工作
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站的風(fēng)靡，越來越多的大企業(yè)或大品牌如“可口可樂”、“百事可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“中糧集團(tuán)”、“海爾”等，開始在這類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行營銷，通過包括植入
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她的就職演說中講的明明白白：一是人口混雜，遺失東西；二是事無專責(zé)，臨期推委；三是需用過費(fèi)，濫支冒領(lǐng)；四是任無
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;發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)修正工作方案，改進(jìn)工作方法，并避免類似事件的再次發(fā)生。
三是要保持良好工作態(tài)度。一個(gè)人如果什么事都抱著無所謂的態(tài)度，那么就是具備優(yōu)秀的自身
