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的點(diǎn)都在述說(shuō)，需要讓品牌完全融入消費(fèi)者，從消費(fèi)者中來(lái)，到消費(fèi)者中去。煙草行業(yè)日前也推廣了市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)范圍，對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理提出了更高的關(guān)于品牌
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科研速度就提高了三倍。
注意的是，市場(chǎng)合作時(shí)候，我們要注意三個(gè)方面，一是品牌培育，二是渠道拓展，三是文化培育。積極探索與其
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生動(dòng)地感受和體驗(yàn)到到產(chǎn)品的優(yōu)劣，進(jìn)而產(chǎn)生思考聯(lián)想和購(gòu)買(mǎi)行為。
春節(jié)期間，節(jié)旺人旺，正是零售客戶(hù)推介卷煙品牌和培育品牌的重要節(jié)點(diǎn)。一方面，在城
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，必須依靠零售客戶(hù)這個(gè)“聽(tīng)診器”來(lái)感受市場(chǎng)脈搏。以零售客戶(hù)為橋梁紐帶，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、信息采集的真實(shí)性和品牌培育的延續(xù)性。沒(méi)有客戶(hù)基礎(chǔ)就會(huì)動(dòng)搖供應(yīng)鏈，甚至失去
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，共同為企業(yè)未來(lái)發(fā)展把脈，形成了統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局發(fā)展的思想“大配方”——“13233”，即以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級(jí)品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建生態(tài)型
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的零售戶(hù)是從農(nóng)村食雜屬性的零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變而來(lái)，難以適時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)于市場(chǎng)需求的變化，只有客戶(hù)加強(qiáng)針對(duì)旅游市場(chǎng)的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)，才能夠提升經(jīng)營(yíng)戶(hù)的品牌培育
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建設(shè)的佼佼者，在終端中的卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育、系統(tǒng)使用等方面各有所長(zhǎng)，并且具備感染更多的零售戶(hù)的授課意愿。“除了店臺(tái)，我們零售戶(hù)也有了屬于自己的講臺(tái)。新的一年
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自身來(lái)說(shuō)，我也十分重視店鋪的環(huán)境衛(wèi)生、卷煙陳列、品牌培育等工作，尤其是注重把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位，積極主動(dòng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)周到貼心的服務(wù)，使店鋪的人
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的關(guān)鍵技術(shù)
1、品牌培育。 （1）針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)推送功能。后臺(tái)：根據(jù)現(xiàn)有一戶(hù)一策篩選目標(biāo)客戶(hù)功能，篩選出目標(biāo)客戶(hù)發(fā)自動(dòng)推送到移動(dòng)平臺(tái)。前臺(tái)
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采集信息的力度，不斷提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、地方政策的理解和關(guān)注，做好區(qū)域市場(chǎng)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)。
（二）提高貨源組織的能力
