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，真正把品牌做大。既要放眼未來、志存高遠，又要立足當(dāng)前、腳踏實地。成“勢”不可能一蹴而就，更需要把握時機，扎實邁好每一步。
勢榮則興
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質(zhì)量。為切實提高煙葉收購質(zhì)量，馬龍分公司嚴格把握好標(biāo)準，把好煙葉收購入庫關(guān)，并實行等級質(zhì)量問責(zé)制，站、點負責(zé)人作為煙葉收購等級質(zhì)量第一責(zé)任人
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，嚴厲打擊煙霸煙販，維護好煙葉收購和流通正常秩序以堅持國標(biāo)為基礎(chǔ)，以把握純度為核心，做到堅持原則，堅持標(biāo)準，不提級提價、不壓級
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要把握好經(jīng)常與零售戶見面的機會，加深與零售戶的交流，增進情感，同時注重嘗試不同的服務(wù)方式，比如卷煙出樣明碼標(biāo)價牌一一對應(yīng)的工作，如何
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程，落實“提質(zhì)增效”工作目標(biāo)任務(wù)。在預(yù)檢員每天入戶預(yù)檢前，煙葉收購點集中預(yù)檢員觀摩各部位和各等級收購指導(dǎo)樣品，統(tǒng)一預(yù)檢標(biāo)準，提高預(yù)檢員把握標(biāo)準的能力
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運行方面，要堅持“稍緊平衡、適度放緩”原則，努力把握市場需求，積極優(yōu)化市場環(huán)境，因地制宜開展工作，力求實現(xiàn)高水平卷煙營銷
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，要牢牢把握公開的原則、內(nèi)容、形式和時間，凝聚合力整體推動，形成人人參與、個個關(guān)注的工作氛圍。朱紹明指出，各單位要以此次推進會為契機，
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把品牌的信息凝聚簡練成簡單的一句話。這樣的一句話營銷對我們培育品牌重要性極大。那我們就得想好怎么樣能更好的吸引他們的注意力，怎么把握好他們的聽覺和視覺效果，讓他們走進我們
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和保障工作。
二是各縣（市）區(qū)煙草專賣局和各相關(guān)部門要充分認識到做好今年煙葉收購工作的重要性和必要性，準確把握煙葉生產(chǎn)收購總體形勢，圍繞
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部署，把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，取得明顯進步。主要體現(xiàn)在三個方面：一是政策促動，激勵配套，煙葉生產(chǎn)種植規(guī)模穩(wěn)定；二是企業(yè)管理
