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，創(chuàng)造性的開展企業(yè)管理工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，組織對(duì)中煙各部室（中心）及各卷煙廠的綜合管理體系文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、有效性進(jìn)行
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的文體活動(dòng)凝聚人”，全面提升了全局干部員工綜合素質(zhì)，行政效能得到進(jìn)一步提高，良好的機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步深入人心。
一、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)“大風(fēng)同心
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)自實(shí)行專賣專營以來，無證戶就一直反彈無常，成為當(dāng)前煙草專賣市場管理中的一個(gè)難點(diǎn)問題，直接影響到煙草專賣制度的權(quán)威性，
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不斷提升科學(xué)管理水平。圍繞推進(jìn)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的建立和落實(shí)，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督，推進(jìn)6S管理和TnPM管理等三大內(nèi)容為主的工作進(jìn)行。
在制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)
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，培訓(xùn)合格后方可上崗。同時(shí)要確定專人操作，落實(shí)操作責(zé)任制度，嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自開動(dòng)機(jī)器。安全監(jiān)管部門要將機(jī)械操作安全作為監(jiān)管的重點(diǎn)部位之一，加大
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什么貨，做到一視同仁，避免對(duì)待客戶厚此薄彼。
3、要注重送貨到戶。送貨上門是商業(yè)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任。因此，要堅(jiān)持服務(wù)上門的承諾和送貨到戶制度，
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》、《散煙零庫存制度》、《煙葉入戶預(yù)檢管理辦法》等制度，嚴(yán)把“預(yù)檢、收購、成包”三大關(guān)口，按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)、入庫驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)、定期
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;保證黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。堅(jiān)持每月一次黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)會(huì)制度，內(nèi)容主要是中央到地方有關(guān)黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面內(nèi)容和規(guī)定，各科室平時(shí)注重加強(qiáng)這方面的教育。認(rèn)真落實(shí)
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環(huán)”五大要素的達(dá)標(biāo)。要素“人”就是人員意識(shí)、認(rèn)知度、技能水平等；“機(jī)”就是設(shè)施設(shè)備、交通工具等；“物”就是安全器材、辦公物品等；“法”就是法律法規(guī)、規(guī)章制度
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、職業(yè)技能鑒定和離退休干部工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局《實(shí)施意見》，努力開創(chuàng)全市系統(tǒng)人才工作新局面。繼續(xù)深化干部人事制度
